國投集團舉辦工程造價(jià)風(fēng)險管理與監督專(zhuān)題培訓講座
時(shí)間：2014年11月14日 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 點(diǎn)擊：次
為進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，加強對公司工程建設領(lǐng)域的監督管理，11月11日，國投集團在公司19樓會(huì )議室舉辦了工程造價(jià)風(fēng)險管理與監督專(zhuān)題培訓講座。講座由集團公司紀委書(shū)記王志紅主持，公司高管、各部門(mén)負責人、工程管理及審計人員、各全資子公司高管及紀檢專(zhuān)員均參加了此次培訓。
培訓特邀湖南眾信工程咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理許衛華主講，主題是“建設工程項目造價(jià)控制及監督要點(diǎn)探討”。許總結合自身多年的從業(yè)經(jīng)歷，對建設項目全過(guò)程的造價(jià)審計和監督進(jìn)行了系統講解，內容涵蓋造價(jià)控制的交易、實(shí)施、竣工結算各階段和審計資料收集時(shí)應注意的法律風(fēng)險，以及建設單位對中介機構的應用等幾大方面。他透過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的案例，詳細分析了在項目建設各階段的常見(jiàn)問(wèn)題，并就如何規避風(fēng)險、強化審計和監督管理提出了對策和建議。他強調，造價(jià)控制是一個(gè)系統工程，要從決策階段開(kāi)始，強化每個(gè)階段的監督和管理，尤其要重視合同與概算間的核對和清理、工程變更的管理以及簽證單和審計資料的搜集管理。
目前，公司工程建設項目日益增多，抓好工程領(lǐng)域的風(fēng)險控制與監督管理，對于降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、筑牢防腐大堤有重要意義。此次培訓將反腐倡廉建設和工程建設風(fēng)險管理相結合，有效提高了員工的業(yè)務(wù)知識水平和拒腐防變意識，是構建公司懲治和預防腐敗體系建設長(cháng)效機制的有力舉措。（文/江珍珍）
