通航發(fā)展召開(kāi)2015年第一次股東會(huì )暨第一屆董事會(huì )第二次會(huì )議、第一屆監事會(huì )第二次會(huì )議
時(shí)間：2015年11月20日 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 點(diǎn)擊：次
11月19日上午，株洲通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司組織召開(kāi)2015年第一次股東會(huì )暨第一屆董事會(huì )第二次會(huì )議、第一屆監事會(huì )第二次會(huì )議。會(huì )議由公司董事長(cháng)陳立新主持，株洲市國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司總經(jīng)理龍九文、副總經(jīng)理王洪平，株洲新蘆淞產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司總經(jīng)理易紅星、財務(wù)總監曹芳、董事會(huì )秘書(shū)吳志平、新蘆淞房地產(chǎn)公司總經(jīng)理杜珂等出席會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取和審議通過(guò)了通航發(fā)展關(guān)于株洲通用機場(chǎng)項目投資計劃、經(jīng)理層人員聘用、內部機構設置及內部管理制度等議案。與會(huì )各位股東代表、董事、監事對公司目前的各項工作給予高度肯定，同時(shí)為公司的發(fā)展建言獻策，提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議。
市國投集團副總經(jīng)理王洪平強調，要進(jìn)一步明晰公司定位，科學(xué)制定短期、中期和長(cháng)期戰略規劃；要借勢借力，千方百計確保機場(chǎng)項目年度建設任務(wù)的圓滿(mǎn)完成；要理順各方關(guān)系，加強對市、區兩級政府及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，高效助推工作開(kāi)展。
新蘆淞集團總經(jīng)理易紅星肯定了通航發(fā)展在組織架構搭建、工作目標謀劃、內部管理、籌資融資等等方面做出的大量工作，指出公司要按時(shí)按質(zhì)完成機場(chǎng)建設目標，進(jìn)一步梳理發(fā)展定位和經(jīng)營(yíng)思路，要在通用機場(chǎng)及周邊地塊的開(kāi)發(fā)和運營(yíng)等方面未雨綢繆，扎實(shí)工作、穩步推進(jìn)，將公司做大做強，實(shí)現“助推產(chǎn)業(yè)，成就通航”的美好愿景。
市國投集團總經(jīng)理龍九文高度肯定了公司自組建以來(lái)的相關(guān)工作，同時(shí)提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步完善公司各項規章制度，防范管控風(fēng)險；二是要進(jìn)一步加強工程成本管理工作，嚴控建設成本；三是要進(jìn)一步完善人力資源工作，力求組織架構科學(xué)、人員配置合理、運行機制精干；四是要積極謀劃公司戰略定位，實(shí)現可持續化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
最后，公司董事長(cháng)陳立新表示，在市國投集團、新蘆淞集團兩個(gè)母公司的大力關(guān)心和指導下，通航發(fā)展將認真領(lǐng)會(huì )落實(shí)各位領(lǐng)導的要求，緊扣融資和機場(chǎng)建設等核心工作，全力以赴完成各項目標任務(wù)，為通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。(文/黃琳雅)
會(huì )議聽(tīng)取和審議通過(guò)了通航發(fā)展關(guān)于株洲通用機場(chǎng)項目投資計劃、經(jīng)理層人員聘用、內部機構設置及內部管理制度等議案。與會(huì )各位股東代表、董事、監事對公司目前的各項工作給予高度肯定，同時(shí)為公司的發(fā)展建言獻策，提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議。
市國投集團副總經(jīng)理王洪平強調，要進(jìn)一步明晰公司定位，科學(xué)制定短期、中期和長(cháng)期戰略規劃；要借勢借力，千方百計確保機場(chǎng)項目年度建設任務(wù)的圓滿(mǎn)完成；要理順各方關(guān)系，加強對市、區兩級政府及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，高效助推工作開(kāi)展。
新蘆淞集團總經(jīng)理易紅星肯定了通航發(fā)展在組織架構搭建、工作目標謀劃、內部管理、籌資融資等等方面做出的大量工作，指出公司要按時(shí)按質(zhì)完成機場(chǎng)建設目標，進(jìn)一步梳理發(fā)展定位和經(jīng)營(yíng)思路，要在通用機場(chǎng)及周邊地塊的開(kāi)發(fā)和運營(yíng)等方面未雨綢繆，扎實(shí)工作、穩步推進(jìn)，將公司做大做強，實(shí)現“助推產(chǎn)業(yè)，成就通航”的美好愿景。
市國投集團總經(jīng)理龍九文高度肯定了公司自組建以來(lái)的相關(guān)工作，同時(shí)提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步完善公司各項規章制度，防范管控風(fēng)險；二是要進(jìn)一步加強工程成本管理工作，嚴控建設成本；三是要進(jìn)一步完善人力資源工作，力求組織架構科學(xué)、人員配置合理、運行機制精干；四是要積極謀劃公司戰略定位，實(shí)現可持續化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
最后，公司董事長(cháng)陳立新表示，在市國投集團、新蘆淞集團兩個(gè)母公司的大力關(guān)心和指導下，通航發(fā)展將認真領(lǐng)會(huì )落實(shí)各位領(lǐng)導的要求，緊扣融資和機場(chǎng)建設等核心工作，全力以赴完成各項目標任務(wù)，為通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。(文/黃琳雅)
