在公司慶祝建黨95周年大會(huì )上的講話(huà)
時(shí)間：2016年07月06日 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 點(diǎn)擊：次
（2016年7月1日）
同志們：
今天，我們在這里隆重集會(huì )，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年，共同緬懷黨的光輝歷史，謳歌黨的豐功偉績(jì)。同時(shí)，總結去年“七一”以來(lái)公司的黨建工作，表彰為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，安排部署下階段公司黨建工作。借此機會(huì )，我代表公司黨委向公司全體黨員致以節日的問(wèn)候！向即將受到表彰的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！
中國共產(chǎn)黨自1921年7月1日誕生以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了95年的光輝歷程。95年來(lái)，我們黨帶領(lǐng)人民經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的斗爭，實(shí)現了民族獨立和人民解放；經(jīng)過(guò)艱辛的探索，建立了社會(huì )主義制度，開(kāi)創(chuàng )了建設中國特色社會(huì )主義的偉大事業(yè)。在這95年的歷程中，我們黨把馬克思主義基本原理同中國實(shí)際相結合，在中國革命和社會(huì )主義現代化建設實(shí)踐中，對加強黨的建設進(jìn)行了一系列的探索和創(chuàng )新，先后形成了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)。黨的十八大以來(lái)，以習近平同志為總書(shū)記的黨中央把加強黨的作風(fēng)建設放在了極其重要的位置，全面從嚴管黨治黨，夯實(shí)組織建設基礎，促進(jìn)理想信念更加堅定，促進(jìn)制度建設更加完善，使我們黨始終走在時(shí)代前列，始終成為人民的主心骨，始終成為堅強領(lǐng)導核心。
突出嚴的要求、嚴的精神，是黨建工作進(jìn)入新常態(tài)的鮮明特征，也是管黨治黨取得成效的關(guān)鍵所在。今年2月下旬，黨中央以上率下，帶頭在全體黨員中開(kāi)展“學(xué)黨章黨規、學(xué)系列講話(huà)，做合格黨員”學(xué)習教育，這是繼黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育之后，深化黨內教育的又一次重要實(shí)踐，也是面向全體黨員從集中性教育活動(dòng)向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，充分體現了黨中央推進(jìn)全面從嚴治黨的堅定決心和政治定力。今天，我們紀念和慶祝黨的生日，既要緬懷革命先輩的光輝業(yè)績(jì)，發(fā)揚黨的好傳統、好作風(fēng)，更要時(shí)刻牢記我們所肩負的歷史重任，清醒認識并主動(dòng)適應我們黨建工作面臨的新形勢和新任務(wù)，把學(xué)習教育與建設學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型黨組織等黨內組織生活緊密結合，與公司改革重組、發(fā)展升級緊密結合，使之相互融合、相互促進(jìn)、整體提高。同時(shí)，要從嚴管理黨員干部，不斷強化黨的紀律意識和規矩意識，把精神層層傳導下去，把任務(wù)逐級落實(shí)下去，引導廣大黨員干部自覺(jué)把嚴的精神、實(shí)的作風(fēng)貫穿到學(xué)習、工作、生活的各個(gè)方面，不斷開(kāi)創(chuàng )公司黨建工作新局面。
一、肯定成績(jì)，總結經(jīng)驗，不斷鞏固黨建工作新成果
一年來(lái)，公司黨委堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神為指導，認真貫徹落實(shí)“黨要管黨，從嚴治黨”的總要求，圍繞公司重點(diǎn)工作和年度目標任務(wù)，以深入開(kāi)展黨的“三嚴三實(shí)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為抓手，不斷健全組織，鞏固基層，豐富載體，完善機制，全面推進(jìn)黨的思想建設、干部隊伍建設、作風(fēng)建設和基層黨組織建設，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，為全面推進(jìn)公司轉型升級提供了強有力的思想、政治和組織保證。
（一）加強思想建設，黨的政治引領(lǐng)作用進(jìn)一步強化
一是注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育各項目標任務(wù)。根據市委的統一部署，在深入開(kāi)展自學(xué)和集中學(xué)習，抓好前兩次專(zhuān)題研討的基礎上，去年七月以來(lái)，公司黨委牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節，豐富載體，創(chuàng )新形式，組織領(lǐng)導班子認真開(kāi)展了第三次集中學(xué)習研討；從嚴從實(shí)查擺了班子和個(gè)人在修身、律己、用權等方面存在的問(wèn)題；建立了“不嚴不實(shí)”問(wèn)題臺賬，明確了具體整改措施、責任主體和完成時(shí)限；組織召開(kāi)了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題民主生活會(huì )，圍繞“三個(gè)見(jiàn)實(shí)效”的目標要求，切實(shí)抓好了領(lǐng)導班子和個(gè)人在遵規執紀、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”等方面的問(wèn)題整改。在此基礎上，指導各基層黨組織分別召開(kāi)了專(zhuān)題組織生活會(huì )，使公司全體黨員特別是領(lǐng)導班子成員普遍接受了一次較為系統的政治理論和紀律教育，公司從上至下對黨要管黨、從嚴治黨的思想認識更深了，黨性觀(guān)念也更強了。
二是周密部署，全面啟動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。根據統一部署，今年5月以來(lái)，集團公司全面啟動(dòng)了“兩學(xué)一做”學(xué)習教育工作，迅速成立了工作機構，制定了學(xué)習教育實(shí)施方案。并召開(kāi)了部署工作會(huì )議，從總體要求、主要內容、主要措施和組織工作要求等四個(gè)方面對學(xué)習教育進(jìn)行了周密部署；為充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，確保學(xué)習教育順利推進(jìn)，開(kāi)展了“兩學(xué)一做”學(xué)習教育支部書(shū)記專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步明確了各基層黨組織學(xué)習教育工作的具體任務(wù)；同時(shí)，堅持先學(xué)一步、深學(xué)一層，公司黨委率先進(jìn)行了第一次集中學(xué)習和專(zhuān)題研討。示范引領(lǐng)所屬17個(gè)基層黨組織分別結合實(shí)際制定了工作方案，組織開(kāi)展了以“講政治、有信念”的集中學(xué)習研討。在此基礎上，不斷豐富載體，組織開(kāi)展了“兩學(xué)一做”黨建知識搶答賽活動(dòng)。目前，搶答賽活動(dòng)的初賽階段已經(jīng)完成，水木公司等6個(gè)支部脫穎而出，表彰大會(huì )之后將進(jìn)入決賽環(huán)節。在學(xué)習教育推進(jìn)過(guò)程中，公司黨委認真貫徹“夯實(shí)基礎學(xué)，抓住關(guān)鍵做”要求，學(xué)習教育覆蓋了集團公司所有基層黨組織共294名黨員，有力推動(dòng)全面從嚴治黨的要求觸及到了每一個(gè)黨員，落實(shí)到了每個(gè)支部。
三是嚴明紀律，不斷深化黨風(fēng)廉政教育。在認真開(kāi)展專(zhuān)題教育的基礎上，公司黨委注重抓好全體黨員的日常教育。采取聘請專(zhuān)家授課、組織自測考試、觀(guān)看學(xué)習視頻和廉政警示教育宣傳片等形式，認真抓好了黨性教育和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)；通過(guò)規范公司領(lǐng)導班子成員之間、全資子公司與集團各部門(mén)之間的工作溝通、通報機制，強化了組織和工作紀律；開(kāi)展了新員工任前廉政教育，對新入職的子公司高管進(jìn)行了廉潔從業(yè)培訓；在會(huì )議室、走廊通道等處設立了廉政文化宣傳框，為員工定制了“廉潔從業(yè)行為規范”桌牌，積極營(yíng)造“講廉、重廉、促廉”的良好氛圍；同時(shí)，在公司內部網(wǎng)站開(kāi)辟了廉政專(zhuān)欄，并利用手機短信、工作QQ群、微信等現代通訊手段不定期發(fā)送廉政信息，重申各項紀律要求，從思想上提醒員工時(shí)刻自律、守紀；舉辦了廉政書(shū)畫(huà)攝影展活動(dòng)，向集團本部及各全資、控股子公司征集廉政書(shū)畫(huà)攝影作品，進(jìn)一步深化了廉政文化教育活動(dòng)。通過(guò)這些努力，使思想政治教育和黨風(fēng)黨紀教育較好地融入到日常黨內政治和全體員工的工作生活之中，促進(jìn)了黨的思想政治建設常態(tài)化、長(cháng)效化。
（二）加強黨內民主建設，黨的政治核心作用進(jìn)一步發(fā)揮
一是明確責任分工，增強班子整體合力。去年7月，市委對公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，公司黨委及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì )，對領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了重新分工，明確了班子成員各自的分管領(lǐng)域和職責，進(jìn)一步理順了領(lǐng)導班子管理體制。特別是嚴格按照市委有關(guān)文件精神，明確黨委書(shū)記不分管或聯(lián)系與黨建無(wú)關(guān)的其他工作，紀委書(shū)記不分管或聯(lián)系與監督無(wú)關(guān)的其他工作。一年來(lái)，公司黨委堅持主動(dòng)融入，緊緊圍繞公司發(fā)展第一要務(wù)，主動(dòng)適應公司重組和深化改革的新要求，在重大問(wèn)題和重大決策上始終堅持民主集中制,嚴格落實(shí)“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，真正做到班子成員干事創(chuàng )業(yè)一條心、謀求發(fā)展一股勁、落實(shí)工作一盤(pán)棋，班子整體合力有力提升，樹(shù)立了團結協(xié)作、齊抓發(fā)展的形象。
二是健全黨內制度，促進(jìn)班子決策科學(xué)化。根據中央、省、市委的有關(guān)文件精神，結合公司實(shí)際，制定了《黨委會(huì )議事規則》，明確了公司黨委參與重大事項的原則、范圍、程序和要求等，健全和完善了黨內民主制度。在參與公司重大問(wèn)題、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用等方面的決策過(guò)程中，公司黨委主動(dòng)適應公司重組和深化改革的新要求，不斷加強對重大事項在決策執行過(guò)程、執行效果等方面的滲透和融合，暢通黨員群眾反映意見(jiàn)的渠道，充分發(fā)揮了在企業(yè)重大問(wèn)題決策中的參與和監督作用。目前，公司黨委正在著(zhù)手擬定《“三重一大”決策實(shí)施辦法》，持續推進(jìn)公司黨委參與“三重一大”事項的決策范圍更加具體化、決策程序更加規范化。
三是堅持黨管干部，完善干部人才管理體系。去年七月，公司對黨群工作部和人力資源部部門(mén)職責進(jìn)行了調整，明確了黨群工作部對公司中層干部和全資、控股子公司高管的管理權限，突出了公司黨委在公司干部管理中的主導作用。在選拔任用公司中層管理人員的過(guò)程中，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》，認真落實(shí)了任前考察、任前公示、任職談話(huà)等程序規范。制定了《干部試用期管理制度》和《中層后備干部管理辦法》，進(jìn)一步促進(jìn)新任干部和中層后備干部管理規范化、制度化，使公司黨委對中層干部管理從人才儲備、到人才選拔，再到任職管理，形成了完備的人才構建體系。同時(shí)，注重抓好公司非黨員“骨干人才”的思想政治工作，針對近年來(lái)少數面向社會(huì )公開(kāi)選聘的公司中層管理人員、子公司高管和一些專(zhuān)業(yè)人才尚未加入黨組織的情況，公司黨委要求分管領(lǐng)導積極主動(dòng)開(kāi)展談心談話(huà)，宣傳黨的方針政策和思想主張，促使他們在思想上主動(dòng)向黨組織靠攏。在今年申請入黨的15名積極分子中，子公司高管就有9名。
�。ㄋ模┘訌娊M織建設，黨組織的戰斗堡壘作用進(jìn)一步增強
一是夯實(shí)黨建基層基礎。進(jìn)一步完善了黨組織構架，去年10月成立了機關(guān)黨總支，下設4個(gè)黨支部，召開(kāi)了黨員大會(huì )，選舉產(chǎn)生了機關(guān)黨總支委員會(huì )及所屬支部委員會(huì )。同時(shí)，堅持子公司成立與調整和黨組織建設“兩同步”原則，在公司戰略布局和改革重組過(guò)程中，及時(shí)成立了軌道支部、國投雙創(chuàng )支部、國投文旅支部、洗水園支部、國投金匯支部等5個(gè)黨支部；與公交公司對接，整體轉移了國投健寧支部的組織關(guān)系；開(kāi)展了國投保安公司黨組織結構、黨員隊伍建設等黨建情況調研，對該公司黨委、全體黨員黨組織關(guān)系進(jìn)行了接轉；指導方元支部、玉城支部進(jìn)行了換屆選舉、國投水木等6個(gè)黨支部進(jìn)行了改選和補選，配齊配強了支委會(huì )班子。規范了各基層黨組織名稱(chēng)，統一刻制了印章。目前，公司黨委共設基層黨委1個(gè)，機關(guān)黨總支1個(gè)，黨支部16個(gè)，黨員人數294人，逐步形成了科學(xué)的新型組織構架，拓展黨建工作新領(lǐng)域，實(shí)現各全資、控股子公司基層組織全覆蓋。
二是強化黨員隊伍管理。組織開(kāi)展黨員組織關(guān)系排查，全面排查了集團公司全體黨員黨組織關(guān)系，做到了集團公司全體黨員入黨材料齊全、信息真實(shí)準確，黨組織關(guān)系接轉規范有序；并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，要求各基層黨組織及時(shí)對新入職黨員、離職黨員進(jìn)行跟蹤服務(wù)管理，并在每月28日報送各基層黨組織黨員更新情況；制定了黨員發(fā)展計劃方案，組織15名入黨積極分子參加了國資委系統的網(wǎng)絡(luò )培訓，并發(fā)放了相關(guān)學(xué)習書(shū)籍，在此基礎上自行組織開(kāi)展了入黨積極分子培訓結業(yè)考試，強化學(xué)習效果；根據市國資委發(fā)展黨員名額分配情況，嚴格發(fā)展黨員的標準和程序，經(jīng)各基層黨組織充分醞釀和召開(kāi)黨員大會(huì )民主投票，本年度共將4名考察合格的入黨積極分子列為黨員發(fā)展對象，6名預備黨員轉為正式黨員。
三是深化黨內評比表彰。以深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為契機，今年公司黨委對黨內評比表彰活動(dòng)進(jìn)行了深化，在開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選的基礎上，增加了先進(jìn)基層黨組織的評選，組織各基層黨組織對過(guò)去一年的工作進(jìn)行了認真總結。目前，根據各基層黨組織申報和推薦情況，結合2015年度工作表現，經(jīng)公司黨委研究，評選了2個(gè)先進(jìn)基層黨組織和21名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，稍后我們將在大會(huì )上進(jìn)行表彰。其中，恒通支部把黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機結合，公司按照集團公司的戰略定位，農業(yè)項目平穩有序退出，轉型過(guò)程中人心穩、方向明、工作實(shí)，成效大；尤其是保稅物流園項目在短短3個(gè)多月時(shí)間內順利申報成功，充分發(fā)揮了黨支部戰斗堡壘作用，得到了市委市政府的充分肯定。方元支部黨建基礎工作扎實(shí)規范，“三會(huì )一課”制度落實(shí)到位；工作中密切聯(lián)系職工群眾，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；關(guān)愛(ài)職工困難，弘揚友愛(ài)互助精神，對一名小孩身患白血病的員工組織開(kāi)展了愛(ài)心捐助；2015年年度業(yè)績(jì)考核名列全資、控股子公司第一名，較好地將黨組織的政治優(yōu)勢轉化成了企業(yè)發(fā)展的強大戰斗力。
（五）加強作風(fēng)建設，黨建工作凝聚力不斷增強
一是強化主業(yè)主責意識，嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任”。一年來(lái)，公司黨委以高度的政治自覺(jué)，嚴格落實(shí)市委《關(guān)于在市管企業(yè)中堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設的實(shí)施辦法》的文件精神，將黨建工作作為第一要務(wù)和第一責任。年初，研究制定了黨委工作要點(diǎn)和紀檢工作要點(diǎn)；組織召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，簽訂目標責任書(shū),將年度黨建工作目標責任分解落實(shí)到各部門(mén)、子公司和具體責任人，并要求各全資、控股子公司結合自身實(shí)際制定2016年黨風(fēng)廉政建設工作計劃。同時(shí)，經(jīng)公司黨委會(huì )集體研究后，去年8月設立了紀檢監察室、配備了兩名紀檢監察專(zhuān)職人員，使紀檢監察室成為公司加強作風(fēng)建設、加大紀檢監察力度的有力抓手。一年來(lái)，公司黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作提升到了一個(gè)新的高度。
二是強化防控監管，健全權力運行監督體系。切實(shí)抓好了投融資工程項目廉潔性督查和效能監察，對株洲銅塘灣保稅物流中心（B型）項目等7個(gè)重大項目實(shí)行廉政監督項目化管理，重點(diǎn)督查各項目黨風(fēng)廉政責任落實(shí)情況、每月實(shí)施進(jìn)度、項目建設各環(huán)節是否依法依規依程序進(jìn)行等情況，從決策管理、前期管理、建設管理、資金管理、責任管理五個(gè)方面筑牢反腐堅固防線(xiàn)；明確了各項目的主要風(fēng)險防控點(diǎn)、防控措施和監察責任人，有效做到了提前防范預警；進(jìn)一步強化了員工的日常監督管理，對員工上下班考勤情況及遵守勞動(dòng)紀律情況進(jìn)行不定期檢查、及時(shí)通報，并將員工考勤、因公外出、請假報備、工作紀律等情況與績(jì)效考核、工作任免、年度評先評優(yōu)掛鉤；開(kāi)展了“糾‘四風(fēng)’、治陋習”專(zhuān)項整治，組織集團公司各部門(mén)及各全資子公司進(jìn)行了全面自查自糾；加強了集團公司領(lǐng)導班子、中層管理人員、財務(wù)人員和全資、控股子公司高管等關(guān)鍵崗位的監管，組織領(lǐng)導班子按要求填報個(gè)人事項報告表，統一保管他們出國（境）證件，即時(shí)做好信息備案；規范了信訪(fǎng)工作流程，與湖南省網(wǎng)上信訪(fǎng)信息系統進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，嚴格按照信訪(fǎng)件接收、核實(shí)處理、領(lǐng)導審核、意見(jiàn)答復等環(huán)節，對集團公司信訪(fǎng)件進(jìn)行了處理，維護紀律的嚴肅性和公司的發(fā)展穩定。
三是完善管理制度，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設長(cháng)效化。為全面加強對子公司黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的監督、指導，制定了兼職紀檢監察員制度，在各全資、控股子公司設置了11名兼職紀檢監察員，全面負責所在公司的紀檢監察工作，并貫徹落實(shí)集團公司紀委的工作要求，協(xié)助子公司負責人履行黨風(fēng)廉政主體責任。同時(shí)，建立了月度紀檢監察工作報告制度，要求各全資、控股子公司每月報送月度紀檢監察工作開(kāi)展情況，包括黨紀條規宣教、監督檢查、協(xié)助黨組織履行主體責任、完成集團紀委交辦工作等情況，確保集團公司黨風(fēng)廉政建設工作全面覆蓋、落到實(shí)處。
�。┘訌娙簣F組織建設，努力構建大黨建工作格局
一年來(lái)，公司黨委切實(shí)履行群團組織領(lǐng)導責任，認真貫徹落實(shí)黨中央《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見(jiàn)》，指導和支持公司工會(huì )圍繞公司中心任務(wù)，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，服務(wù)職工群眾、服務(wù)公司發(fā)展大局；改進(jìn)和加強對群團工作領(lǐng)導，進(jìn)一步健全群團組織架構，黨建帶團建帶工建效果明顯。
一是加強民主，充分保障員工權益。根據公司員工隊伍不斷擴大的實(shí)際情況，去年10月，公司工會(huì )按程序選舉產(chǎn)生了41名會(huì )員（職工）代表，組織召開(kāi)了第二次會(huì )員（職工）代表大會(huì )，依法依規依程序選舉產(chǎn)生了第二屆工會(huì )委員會(huì )、女工委員會(huì )和經(jīng)審委員會(huì )委員，健全和完善了以職代會(huì )為基本形式的企業(yè)民主管理制度；不定期召開(kāi)了工會(huì )委員會(huì )，對員工慰問(wèn)、會(huì )費管理、發(fā)放福利標準等涉及員工切實(shí)利益的事項進(jìn)行討論研究；修訂和完善了工會(huì )工作制度，制定了工會(huì )委員會(huì )議事制度、工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )工作制度、職工代表大會(huì )制度、工會(huì )經(jīng)費管理制度等，完善了工會(huì )慰問(wèn)制度。進(jìn)一步維護和保障了員工參與公司民主決策、民主管理、民主監督的權利，充分調動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。
二是激發(fā)活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設。去年七月以來(lái)，公司工會(huì )以促進(jìn)企業(yè)文化建設為核心，承辦了市政府系統“國投杯”籃球賽，公司籃球隊獲得了全市第四名; 參加了市第五屆大眾體育運動(dòng)會(huì )，并牽頭負責了國資委系統的拔河項目，公司拔河隊獲得了全市男子單人組第一名、男女混雙組第三名的好成績(jì)。今年，以“國投講堂”為學(xué)習交流平臺，由公司各部門(mén)邀請與該部門(mén)有相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的業(yè)內專(zhuān)家為員工進(jìn)行專(zhuān)題講座。目前已經(jīng)開(kāi)展了6期，內容涉及到公文寫(xiě)作、企業(yè)債務(wù)融資、高效溝通、資產(chǎn)并購、招投標管理等多個(gè)方面，受到了員工的一致好評；以“三八”婦女節為契機，組織女員工開(kāi)展了戶(hù)外踏青活動(dòng)；加強對外交流，積極參加了市第四屆健步行活動(dòng)；組織開(kāi)展舞蹈授課和乒乓球短期培訓，豐富員工業(yè)余文化活動(dòng)；積極鼓勵6個(gè)工會(huì )興趣小組開(kāi)展小型多樣的活動(dòng)，先后組織員工前往悠移莊園、大京風(fēng)景區、萬(wàn)豐湖開(kāi)展了徒步活動(dòng)。同時(shí)，積極做好企業(yè)文化規劃設計，制定了公司“十三五”期間文化建設方案，明確了“突出一個(gè)核心、抓住三個(gè)重點(diǎn)、形成一個(gè)體系”的總體目標，努力發(fā)揮企業(yè)文化在提高公司管理水平、提升發(fā)展軟實(shí)力、增強核心競爭力中的重要作用。
三是健全組織，成立公司共青團組織。為加強團的組織建設，激勵青年員工崗位成才，充分發(fā)揮團員青年的生力軍作用，公司黨委年初就將成立團委組織列為重點(diǎn)工作進(jìn)行了統一安排部署。在充分醞釀和認真研究的基礎上，制定了組建公司團委的實(shí)施方案，明確了團委的機構設置、團干部的產(chǎn)生方式及條件、籌備工作程序及要求等相關(guān)事項。同時(shí)創(chuàng )新形式，對團委副書(shū)記、團委委員候選人預備人選采取公司內部公開(kāi)競聘的方式進(jìn)行推選。公開(kāi)競聘團干部的方式得到了集團公司廣大青年員工的積極響應。通過(guò)嚴格的資格審查、初步篩選、競聘大會(huì )、組織考察等相關(guān)程序對團干部進(jìn)行推選，經(jīng)公司黨委會(huì )同意和團市委批準，最終確定了8名第一屆團委委員候選人。在此基礎上，組織召開(kāi)了第一次團員大會(huì )，民主選舉產(chǎn)生了公司第一屆團委委員會(huì )。團委的成立是新形勢下公司黨委切實(shí)加強組織建設、隊伍建設、企業(yè)文化建設，落實(shí)“黨建帶團建”工作要求的重要舉措， 有利于推進(jìn)公司黨的建設與群團工作全面均衡發(fā)展。
四是促進(jìn)和諧，切實(shí)發(fā)揮群團組織的紐帶作用。創(chuàng )新開(kāi)展了親情“1+1”等活動(dòng)，由公司和員工共同攜手，每月各支出200元作為親情款孝敬員工父母，大力弘揚孝道文化的傳統美德；繼續開(kāi)展了健康體檢，關(guān)愛(ài)員工身體健康；組織集團公司工會(huì )和各全資、控股子公司工會(huì )積極參與株洲市職工醫療互助活動(dòng)，幫助公司患病住院?jiǎn)T工減輕個(gè)人醫療負擔，解除了看病的后顧之憂(yōu)；深入開(kāi)展春節期間員工慰問(wèn)等送溫暖活動(dòng)，參與“大愛(ài)株洲，為特困群眾送年貨”活動(dòng)，為集團公司28名特困職工送去了慰問(wèn)物資；組織員工為患病家屬開(kāi)展了愛(ài)心捐助，共捐助愛(ài)心款項11余元，讓員工切實(shí)感受到了國投大家庭的溫暖和關(guān)懷。
二、創(chuàng )新思路，強化舉措，加快推進(jìn)黨建工作新發(fā)展
回顧一年來(lái)的黨建工作，雖然取得了一定成績(jì)，但也要清醒地看到，新形勢下公司黨建工作所面臨的挑戰。今年是全面實(shí)施“十三五”規劃的開(kāi)局之年，面對經(jīng)濟持續下行壓力和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，如何進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮政治、思想、組織保障作用，更好地服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理、轉型發(fā)展等中心工作，需要我們不斷地研究和探索；如何有效監督、陽(yáng)光運行、反腐倡廉，需要引起我們高度重視和切實(shí)加強；如何引導各基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步發(fā)揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，為公司發(fā)展奮勇拼搏、無(wú)私奉獻，值得我們深思和不斷努力。不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，以黨建成果保障公司健康發(fā)展，今后一個(gè)階段我們將全力抓好以下四項重點(diǎn)工作。
（一）突出核心，鞏固和加強黨的領(lǐng)導。習近平總書(shū)記深刻指出，堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，最根本的是加強黨的領(lǐng)導。當前，國投集團正處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，堅持黨的領(lǐng)導只能加強，不能削弱。一是要進(jìn)一步健全黨組織發(fā)揮政治核心作用的領(lǐng)導體制。去年，根據上級有關(guān)文件精神，我們對《公司章程》進(jìn)行了修訂，把黨的建設工作納入了到公司章程中去。下一步，要進(jìn)一步明確和深化黨委參與公司重大問(wèn)題決策的主要內容、途徑和方式。二是要不斷加強和改進(jìn)黨建工作機制。堅持主動(dòng)融入，把保證和促進(jìn)公司改革發(fā)展、提升經(jīng)營(yíng)管理成效作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力建立與公司發(fā)展戰略目標相一致、發(fā)展模式相匹配、經(jīng)營(yíng)管理方式相協(xié)調的黨建工作機制，推動(dòng)實(shí)現加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理有機統一。三是要把加強人才與干部隊伍建設擺在更突出位置。一方面，要堅持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導體制，把黨管干部原則與董事會(huì )、經(jīng)理層依法行使用人權相結合。另一方面，要嚴格落實(shí)并不斷完善干部管理制度，突出公司黨委在公司中層干部的培養、管理和選拔等方面的主導作用，為公司發(fā)展保駕護航。
（二）鞏固基礎，發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。各級基層黨支部要善于適應新的形勢和新的要求，不斷增強基層黨組織的凝聚力、創(chuàng )造力和戰斗力，切實(shí)引導全體黨員把思想和行動(dòng)統一到公司的年度工作目標任務(wù)上來(lái)。一是深化認識。過(guò)去一年，隨著(zhù)公司規模的不斷發(fā)展，公司各級基層黨組織從原來(lái)的8個(gè)增長(cháng)到17個(gè)，雖然做到了全資、控股子公司黨組織全覆蓋，但仍然存在有些子公司對黨建工作的重要性認識不足等問(wèn)題。各基層黨組織尤其是支部書(shū)記要把抓黨的建設作為重大的政治任務(wù)和政治責任，作為頭等大事來(lái)謀劃和推進(jìn)。持續深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、嚴肅“三會(huì )一課”等黨內政治生活、開(kāi)展富有吸引力感召力的黨組織活動(dòng)等，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用。公司黨委將不斷加大對基層黨組織的管理。同時(shí)，對作用發(fā)揮不明顯的黨組織進(jìn)行整頓。二是優(yōu)化組織。要堅持黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展。在已建立的基層黨組織基礎上，要結合公司各大板塊改革重組的戰略規劃，對基層黨組織進(jìn)行及時(shí)調整。同時(shí)，針對集團公司出資企業(yè)眾多的實(shí)際，公司黨委將進(jìn)行分類(lèi)指導，督促各企業(yè)進(jìn)行梳理盤(pán)點(diǎn)，不斷健全組織體系、優(yōu)化組織格局，力爭打造一批優(yōu)秀黨支部，帶活一批合格黨支部。三是強化保障。要選優(yōu)配強基層黨組織書(shū)記，加強基層黨組織書(shū)記和黨務(wù)干部培訓交流，提高能力素質(zhì)和履職本領(lǐng)。同時(shí)，把黨組織工作經(jīng)費納入年度預算，從管理費中列支，使黨務(wù)工作經(jīng)費有保障。
（三）強化監督，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任，這是我們黨推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的關(guān)鍵。一是強化反腐倡廉領(lǐng)導體制。公司黨委將進(jìn)一步樹(shù)立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職的責任意識。作為公司黨委書(shū)記，我將切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設作為分內之事、應盡之責，牽頭抓總、統籌協(xié)調、組織推動(dòng)、監督檢查、示范帶動(dòng)，履行好黨風(fēng)廉政建設的全面領(lǐng)導責任。同時(shí)引導和督促班子其他成員切實(shí)履行“一崗雙責”，結合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作。二是健全黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作體系。以制約和監督權力運行為核心，以投融資工程項目風(fēng)險防控為重點(diǎn)，圍繞流程審批、資金管控、工程建設、項目管理、招投標等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵問(wèn)題，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集等重點(diǎn)部門(mén)和崗位的監督，不斷健全廉政風(fēng)險防范機制、監控機制和處置機制，做好廉政風(fēng)險評估，推進(jìn)權力運行公開(kāi)透明。三是加強對全資、控股子公司的廉政監督。充分發(fā)揮兼職紀檢監察員的監督檢查職能，提高監督的有效性。強化對子公司領(lǐng)導班子、經(jīng)營(yíng)管理層的監督，確保黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的各項舉措落實(shí)到位。
�。ㄋ模┠哿α�，加強群團組織建設。認真履行好黨建帶工建、黨建帶團建的責任，改進(jìn)和加強和改進(jìn)對工會(huì )、團青組織的領(lǐng)導，支持和鼓勵他們圍繞中心，獨立自主開(kāi)展工作。進(jìn)一步開(kāi)展形式多樣的集體活動(dòng)，活躍廣大員工的精神文化生活，凝聚人心、激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情；圍繞公司各項重點(diǎn)工程、重大項目，深入開(kāi)展青年文明號、青年崗位能手等青年群眾創(chuàng )建活動(dòng)，激勵團員青年愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔當；同時(shí)，組織動(dòng)員青年積極投身公益事業(yè)，做好青年志愿服務(wù)工作，充分展示株洲國投的良好社會(huì )形象。通過(guò)這些努力，進(jìn)一步凝聚人心、充分調動(dòng)公司廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，推動(dòng)形成黨政工團齊抓共管，不斷推進(jìn)公司健康發(fā)展的良好局面。
同志們，目前，公司正處在轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為株洲市平臺公司中唯一一家競爭類(lèi)企業(yè)，我們承擔的任務(wù)和責任更重，新的形勢和任務(wù)要求我們，必須進(jìn)一步解放思想，圍繞金融服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展商的新功能定位，堅定不移推進(jìn)改革、調整布局、做強做大，以更加務(wù)實(shí)的精神、更加有效的措施、更加過(guò)硬的作風(fēng)，,為全面完成年度各項目標任務(wù)，促進(jìn)公司健康持續快速發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
