公司副總經(jīng)理羅太平主講一課國投講堂
時(shí)間：2017年11月10日 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 點(diǎn)擊：次
第八期國投講堂：不忘初心，砥礪前行，做強做優(yōu)國投集團之思考
圖/羅太平講課現場(chǎng)
圖/講課現場(chǎng)
課堂上，羅太平指出，公司自1998年成立以來(lái)，時(shí)刻不忘株洲市委、市政府賦予的使命，在國有資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展及金融服務(wù)三個(gè)階段中，以市場(chǎng)化運作為手段，積極開(kāi)展投資建設。經(jīng)過(guò)全體員工19年的共同努力，公司資產(chǎn)規模由最初的2.31億元增長(cháng)至403億元，出資企業(yè)從10家增加至82家，實(shí)現了從無(wú)到有，從小到大的跨越式發(fā)展。羅太平表示，我們在為過(guò)去取得的成績(jì)感到歡欣鼓舞的同時(shí)，也要居安思危，審視現在，認識到公司目前存在投資結構不優(yōu)、主營(yíng)收入不穩定、板塊規模效應不明顯等問(wèn)題。
圖/講課現場(chǎng)
對于以上問(wèn)題，羅太平進(jìn)行了深入地思考，他指出，要做強做優(yōu)國投集團，可嘗試從以下四個(gè)方面著(zhù)手：一是調整現有資產(chǎn)結構，不斷優(yōu)化資本布局。要清理退出一批質(zhì)量不優(yōu)的股權投資項目，重組整合一批經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相似的企業(yè)，創(chuàng )新發(fā)展一批戰略性新興產(chǎn)業(yè)和政府重點(diǎn)支持項目。二是積極探索公司混改，不斷激發(fā)公司活力。要積極引入戰略資本，嘗試以多種方式入股非國有企業(yè)，探索新的股權管理方式。三是做大做強上市公司，提高資產(chǎn)證券化率。要繼續做大現有公司市值，重點(diǎn)參股幾家擬上市公司，努力培育一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市。四是增強造血功能，推動(dòng)公司可持續發(fā)展。要加強內部協(xié)調，積極拓寬收入渠道，不斷提升融資能力。
本次講課內容翔實(shí)、觀(guān)點(diǎn)鮮明、案例豐富，尤其是羅太平以員工熟悉的電視劇劇情來(lái)闡述發(fā)展思路，有效地深化了員工對做強做優(yōu)國投集團相關(guān)舉措的認識，將有助于公司凝心聚力，實(shí)現開(kāi)拓創(chuàng )新。面向未來(lái)，羅太平號召，在黨的十九大為我們描繪的兩個(gè)一百年的美好藍圖下，我們要不忘初心、砥礪前行，以更加奮發(fā)的激情和昂揚的斗志，為實(shí)現中國夢(mèng)，實(shí)現國投集團的宏偉目標，作出應有的貢獻�。ㄎ�/圖 曾思怡）
本次講課內容翔實(shí)、觀(guān)點(diǎn)鮮明、案例豐富，尤其是羅太平以員工熟悉的電視劇劇情來(lái)闡述發(fā)展思路，有效地深化了員工對做強做優(yōu)國投集團相關(guān)舉措的認識，將有助于公司凝心聚力，實(shí)現開(kāi)拓創(chuàng )新。面向未來(lái)，羅太平號召，在黨的十九大為我們描繪的兩個(gè)一百年的美好藍圖下，我們要不忘初心、砥礪前行，以更加奮發(fā)的激情和昂揚的斗志，為實(shí)現中國夢(mèng)，實(shí)現國投集團的宏偉目標，作出應有的貢獻�。ㄎ�/圖 曾思怡）
