國投產(chǎn)業(yè)園公司：節后上班忙充電 收心學(xué)習強知識
時(shí)間：2018年03月05日 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 點(diǎn)擊：次
新春伊始，為使全體員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，做好節后“收心”工作，對員工忙“充電”。2月23日，國投產(chǎn)業(yè)園公司組織開(kāi)展為期三天的培訓活動(dòng)，旨在開(kāi)啟新征程，貫徹新理念，創(chuàng )造新思維，為新的一年良好開(kāi)端蓄積新知識、新動(dòng)能，更好地適應新常態(tài)。
圖/部署會(huì )現場(chǎng)
培訓會(huì )上，全體員工學(xué)習了集團公司領(lǐng)導在2017年度總結表彰大會(huì )的講話(huà)精神，研究公司轉型升級、園區招商新模式、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益等工作。明確2018年公司總資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤指標任務(wù)目標。會(huì )議要求，公司要認真落實(shí)集團公司的決策部署，嚴格按以下五方面開(kāi)展工作：一是以標桿企業(yè)引進(jìn)為招商重點(diǎn)，提升公司造血功能；二是以質(zhì)量安全控制為建設抓手，做大做優(yōu)公司資產(chǎn)；三是以模式創(chuàng )新為融資方向，充實(shí)園區發(fā)展資金；四是以服務(wù)落地為平臺建設核心，增強園區綜合實(shí)力；五是以戰略轉型為公司發(fā)展目標，為未來(lái)發(fā)展奠定基礎。
會(huì )上，公司領(lǐng)導班子成員結合本職工作，對集團公司領(lǐng)導的重要講話(huà)進(jìn)行了剖析。同時(shí)，公司紀檢專(zhuān)員就黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了宣貫，重點(diǎn)就公司公務(wù)接待、出差管理等方面進(jìn)行再次學(xué)習。要求始終嚴格履行從嚴管黨治黨的政治責任，全面推進(jìn)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀律建設，把制度建設貫穿其中，不斷提高警惕意識。
圖/培訓現場(chǎng)
隨后，公司還開(kāi)展了一期“溝通的藝術(shù)”的內部培訓。旨在開(kāi)拓視野，更新觀(guān)念，給大家在不同角度看問(wèn)題，幫助大家重新認知向上溝通、向下溝通、平行溝通的技巧。培訓中，公司總經(jīng)理助理丁莉結合自身多年從事?tīng)I銷(xiāo)的經(jīng)驗，從“看入人里，看出人外，看人之間”三方面分析職場(chǎng)上的困惑、客戶(hù)的談判等方面進(jìn)行了全面講解。其中，她針對平時(shí)在工作中的同事表情、語(yǔ)言傳遞為案例進(jìn)行分析。通過(guò)深入淺出的道理，集理論培訓、案例分析、現場(chǎng)問(wèn)答于一體，有針對性地為員工們解決了實(shí)際問(wèn)題，讓在場(chǎng)的培訓伙伴們豁然開(kāi)朗，受益匪淺。 同時(shí)，還 邀請外來(lái)老師現場(chǎng)為全體員工上了一堂“創(chuàng )新思維和創(chuàng )新管理”的外部培訓課。旨在貫徹發(fā)展新理念，轉型升級補短板，更快地適應“新國投”管理模式。老師從創(chuàng )新與創(chuàng )新思維解析，創(chuàng )新技法與實(shí)踐應用，企業(yè)協(xié)同創(chuàng )新的方法三方面深入淺出地闡述了如何開(kāi)拓新方法、新思維、新思路。同時(shí)結合產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)現狀，從資源整合的角度給公司指明了方向。這是一堂轉型升級的指引課，也是員工創(chuàng )新理念的啟發(fā)課，對公司未來(lái)發(fā)展具有重要的指導作用。
據了解，此次培訓旨在讓參培人員盡快熟悉提質(zhì)增效、轉型升級的新模式、新理念、新格局。通過(guò)掌握溝通技巧、開(kāi)拓思維，搶抓機遇，引進(jìn)標桿，助推公司轉型升級順利實(shí)現。（文/羅惠）
