智慧城市公司：打造“創(chuàng )新開(kāi)放智慧型”公司 爭當轉型升級先鋒者
時(shí)間：2018年03月14日 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 點(diǎn)擊：次
新春伊始，各子公司全體員工已調整心態(tài)，正式步入工作狀態(tài)。 近日，集團公司總經(jīng)理龍九文深入到智慧城市公司調研指導工作，為2018年公司發(fā)展提要求、出新招。集團公司副總經(jīng)理王洪平參加調研。
調研會(huì )上，智慧城市公司董事長(cháng)劉金蓮匯報了公司情況及項目進(jìn)展情況，并根據現階段工作情況向集團公司提出了請求支持的事項。
圖/調研座談會(huì )
在聽(tīng)取智慧城市公司有關(guān)情況后， 王洪平在座談會(huì )上指出，智慧城市公司在工作思路上，要加快推進(jìn)“智慧株洲”項目的工作部署，以打造新型智慧城市的樣板；一是要有序推進(jìn)“智慧株洲”城鄉社會(huì )事務(wù)網(wǎng)格化管理、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、居民“一卡通”、創(chuàng )業(yè)廣場(chǎng)云計算服務(wù)中心、體驗展示中心、創(chuàng )業(yè)廣場(chǎng)建筑智能化等項目，在項目實(shí)施上要不折不扣地完成市委、市政府交辦的工作任務(wù)；二是要積極推進(jìn)水木陽(yáng)光里智慧社區項目、神農洞天智慧旅游項目等，充分挖掘集團系統內可形成業(yè)務(wù)協(xié)同的項目，并選定自主經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化項目，以形成自身造血功能；三是要進(jìn)一步做好公司的頂層設計和工作部署，形成具體可行的工作舉措，要切實(shí)從城市的需求出發(fā)，充分運用新一代信息技術(shù)，將信息化與城市發(fā)展相融合，突出市民參與、發(fā)揮大眾力量，使市民更有獲得感和參與感。智慧城市公司要力爭打造成為國投集團創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的核動(dòng)力。
最后，龍九文強調，智慧城市公司是一支綜合素質(zhì)較高的隊伍，要實(shí)現智慧城市公司更好更快地發(fā)展，還需做好以下幾項工作：一是在戰略定位上，智慧城市公司是一支“創(chuàng )新”、“開(kāi)放”、“智慧”型公司，要重視公司生存問(wèn)題，更要重視發(fā)展問(wèn)題，增加經(jīng)營(yíng)性項目收入。二是要打造“亮點(diǎn)”、“賣(mài)點(diǎn)”、“核心競爭力”，在項目選擇上，要以形成示范性、創(chuàng )造盈利性、打造獨特性的項目為目標。三是在人員安排上，要重引智、借智，既要安排一部份人負責完成政府交辦項目，也要培養一批開(kāi)拓型人才，充分挖掘市場(chǎng)性項目。四是在薪酬方案上，要探索薪酬體系改革，突出效率優(yōu)先、工效掛鉤，分政府指令性項目與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)性項目進(jìn)行考核，著(zhù)重獎勵在業(yè)務(wù)方面有突出貢獻的員工，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工干事創(chuàng )業(yè)的熱情。五是要積極爭取培育一個(gè)公司、發(fā)展一套產(chǎn)業(yè)、組建一支基金，培育一眾利潤增長(cháng)點(diǎn)。六是在隊伍建設上，要多一點(diǎn)雄心，多一點(diǎn)激情，少一點(diǎn)安于現狀，要心懷舍我其誰(shuí)的情懷，爭當國投集團轉型升級之先鋒。
劉金蓮表示，智慧城市公司在集團公司帶領(lǐng)下，堅定信心，迎難而上，2018年度是公司發(fā)展尤為關(guān)鍵的一年，智慧城市公司將在完成政府性項目的同時(shí)，打開(kāi)思路，整合政府性信息化資源，搶占行業(yè)發(fā)展先機，勇于開(kāi)拓，勇挑重擔，爭當集團公司轉型升級的先鋒。（文/曾嬌 圖/陳切西）
