集團黨委書(shū)記羅勇一行到神農洞天調研指導工作
時(shí)間：2018年05月10日 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 點(diǎn)擊：次
5月8日，集團公司黨委書(shū)記羅勇、副總經(jīng)理王洪平帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負責人一行深入到神農洞天公司項目現場(chǎng)調研指導工作。
圖/項目現場(chǎng)
當天，羅勇一行實(shí)地查看了神農洞天在建項目，詳細了解在建項目和擬建項目情況、存在的困難及應對措施。
集團副總經(jīng)理王洪平指出，神農洞天公司一是要采取有效的措施，保障神農灣酒店項目趕在旺季前開(kāi)業(yè)，同時(shí)要加強前期手續辦理，確保程序到位；二是要根據實(shí)際情況，積極調整戰略目標，完善珠簾山莊危房改造工程方案；三是要深入探討石水江農村住房改造項目合作模式問(wèn)題，積極開(kāi)拓景區旅游新業(yè)態(tài)；四是要盡快啟動(dòng)景區提質(zhì)改造項目，完善景區配套設施，提高服務(wù)接待水平。
集團黨委書(shū)記羅勇對神農洞天公司取得的工作成績(jì)給予了充分肯定，并對下階段工作提出了六點(diǎn)要求：一是要全力以赴推進(jìn)項目建設工作，重中之重是確保神農灣酒店在6月30日前達成開(kāi)業(yè)目標；二是要深入策劃景區內新項目，豐富景區旅游產(chǎn)品，結合景區實(shí)際情況，邀請專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行項目策劃設計；三是要加強與地方政府及相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調工作，確保項目前期手續到位；四是要強化運營(yíng)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，做好員工培訓工作，提升服務(wù)“軟實(shí)力”，尤其要注重景區安全問(wèn)題，及時(shí)排除安全隱患，時(shí)刻繃緊安全責任的弦；五是要想方設法突破融資瓶頸，拓寬融資渠道，加強與銀行的溝通銜接，為項目建設提供資金保障；六是要抓好支部黨建工作，提升管理水平，不斷強化黨建意識，重視黨建工作，通過(guò)抓黨建來(lái)提升員工素質(zhì)和凝聚力，為公司提供強有力的組織保障；要在保持總體目標不變的情況下，及時(shí)調整戰略目標，奮發(fā)圖強，向集團、向炎陵縣人民交出一份滿(mǎn)意的答卷。（文/張子順）
