4月28日下午，株洲國投集團召開(kāi)第二屆董事會(huì )2022年第八次會(huì )議。國投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇主持會(huì )議并報告董事會(huì )工作，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鐘海飚報告經(jīng)營(yíng)工作，董事會(huì )全體成員出席會(huì )議，集團班子成員、全體監事列席會(huì )議。市國資委董事會(huì )工作科科長(cháng)言榮花出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議審議并通過(guò)了《董事會(huì )2021年度工作報告》《2021年度經(jīng)營(yíng)工作報告》《2022年度經(jīng)營(yíng)計劃》《2021年財務(wù)決算及2022年財務(wù)預算報告》等六項議案。與會(huì )人員對工作報告進(jìn)行了認真審議和熱烈討論，并對集團董事會(huì )建設、深化改革、防范風(fēng)險、投資管理等方面提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。

周述勇作董事會(huì )工作報告

會(huì )議指出，2021年，集團在市委、市政府及市國資委的正確領(lǐng)導下, 在監事會(huì )的有效監督下，董事會(huì )依法履行職責，各項工作取得一定成效。會(huì )議深刻分析了集團當前面臨的困難和不足，并對2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署。

會(huì )議強調，2022年，集團將堅決貫徹市委、市政府決策部署，堅持“聚焦、裂變、創(chuàng )新、升級、品牌”思路，投資和服務(wù)“3+3+2”產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施“一二三四五”發(fā)展戰略。一是全力以赴穩信用。堅決做到不新增債務(wù)規模，積極落實(shí)“631”化債機制，維護公司信用，穩定市場(chǎng)信心。二是多措并舉增營(yíng)收。堅持“利潤為王”，按照“優(yōu)實(shí)增資、應收盡收、無(wú)收思退”思路，以現金流為主線(xiàn)，聚焦主業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)、做實(shí)家底。三是想方設法降成本。壓緊壓實(shí)成本管控主體責任，加大降本增效激勵力度，降低融資、管理、建設成本，使集團和員工共享降本增效成果。四是大刀闊斧促改革。按照市場(chǎng)化導向，深化“三項制度”改革，建立“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減“的現代企業(yè)制度。五是持之以恒強黨建。著(zhù)力鍛造一支“忠誠、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、高效、廉潔”的員工團隊，持續實(shí)施“賽馬工程”，營(yíng)造奮進(jìn)爭先的干事氛圍；堅定不移深化反腐敗斗爭，涵養風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。六是求真務(wù)實(shí)優(yōu)運作。加強董事會(huì )建設和規范化運作，完善公司法人治理結構，打造求真務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)高效、履職盡責的董事會(huì )。

言榮花講話(huà)

言榮花對國投集團董事會(huì )工作給予了充分肯定。她強調，要以深化國企改革為抓手，著(zhù)力“提實(shí)力、提信用、提信心”和“降虧損、降成本、降風(fēng)險”。一是著(zhù)力建立健全風(fēng)險研判機制、風(fēng)險監測和預警機制，持續堅定打好風(fēng)險防控攻堅戰。二是打造一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)的高素質(zhì)人才隊伍，提升內生動(dòng)能。三是認真學(xué)習中央關(guān)于國企改革相關(guān)文件精神，對標行業(yè)同類(lèi)一流企業(yè)，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加快推進(jìn)改革轉型，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。