6月11日上午，株洲國投集團召開(kāi)穩經(jīng)濟一攬子政策措施學(xué)習研討及貫徹落實(shí)專(zhuān)題會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇主持會(huì )議并講話(huà)。集團相關(guān)領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，株洲動(dòng)力谷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院有限公司負責人解讀了《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)扎實(shí)穩住經(jīng)濟一攬子政策措施的通知》（〔2022〕12號）及《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<進(jìn)一步規范政府性投資項目決策和立項防范政府債務(wù)風(fēng)險的管理辦法>的通知》（湘政辦發(fā)〔2022〕26號）等重要政策措施及省政府的實(shí)施細則。

相關(guān)部門(mén)及子公司代表提出措施建議

與會(huì )人員對照6方面33項扎實(shí)穩住經(jīng)濟一攬子政策措施，在前期分析研判的基礎上，結合國投集團實(shí)際及自身崗位工作提出貫徹落實(shí)的措施和建議。集團相關(guān)領(lǐng)導班子成員結合政策要求，就各自分管（聯(lián)系）的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

周述勇講話(huà)

最后，周述勇強調，中央、省、市穩住經(jīng)濟一攬子政策措施是集團面臨的重大歷史機遇，各部門(mén)、子公司要立足宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，把握公司實(shí)情，主動(dòng)向前半步，想方設法推動(dòng)各項政策措施落實(shí)落地。

第一，正確解讀，把握政策精神。一是要正確理解“�！迸c“機”的關(guān)系。新冠疫情和周邊國家局勢的變化，對產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈產(chǎn)生重大沖擊，國家制定的穩住經(jīng)濟一攬子政策措施，為集團未來(lái)發(fā)展指明了方向，要在政策里面找資金、找項目、找支持，找到打造“中部地區一流產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團”的答案。二是要正確理解“當前”與“長(cháng)遠”的關(guān)系，要及時(shí)抓住當前政策紅利，全力奮戰二季度，堅決爭取“雙過(guò)半”；要放眼長(cháng)遠未來(lái)，將國投集團“一二三四五”發(fā)展戰略與政策有機融合，支撐國投集團未來(lái)3-5年的發(fā)展。三是要正確理解“穩定”和“發(fā)展”關(guān)系，要牢牢守住債務(wù)風(fēng)險底線(xiàn)，堅持穩中求進(jìn)工作主基調，穩住集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展基本盤(pán)。

第二，全面對接，加快政策落地。一是要全面對照政策措施，各部門(mén)、子公司要對政策進(jìn)一步深入研究，細化工作舉措，解放思想、樹(shù)立目標、先干后論，把政策的“規劃圖”變成工作的方向標、任務(wù)書(shū)。二是要全面加強溝通銜接，各部門(mén)要積極對接發(fā)改、財政、建設、金融、自然資源等部門(mén)，及時(shí)掌握省、市各項落地政策，抓住政策關(guān)鍵點(diǎn)，找準政策切入點(diǎn)，以最大支持力度滿(mǎn)足各子公司經(jīng)營(yíng)所需。三是要全面對接好項目建設，各子公司要把工作中心放在增加經(jīng)營(yíng)收入、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上，全力推進(jìn)項目建設。

第三，狠抓落實(shí)，爭得政策紅利。一是要統籌好投資工作，持續跟蹤解讀中央、省、市政策，聚焦產(chǎn)業(yè)投資，圍繞株洲“3+3+2”產(chǎn)業(yè)體系加大投資力度。二是統籌好融資工作，在爭取項目資金上下足功夫，深挖項目融資潛力，有序做好項目融資規劃。三是統籌好項目管理工作，堅持一盤(pán)棋思想，統籌做好項目謀劃、儲備、申報、落地、指導、監管和服務(wù)工作。四是統籌好存量資產(chǎn)盤(pán)活和去化工作，成立工作專(zhuān)班，進(jìn)一步挖掘資產(chǎn)價(jià)值，加大盤(pán)活去化力度，形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)。

 集團相關(guān)部門(mén)、子公司負責人參加會(huì )議。