7月17日，株洲國投集團召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇主持會(huì )議并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員，九郎山集團、云發(fā)集團、金控集團市管干部出席會(huì )議并發(fā)言。

相關(guān)部室、子公司工作匯報

會(huì )上，相關(guān)部室、子公司就上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行匯報，剖析存在的問(wèn)題和不足，分析研判國內外宏觀(guān)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，并就下階段重點(diǎn)工作暢談思路舉措。集團領(lǐng)導班子成員、市管干部圍繞各自分管（聯(lián)系）工作提出了指導性意見(jiàn)和建議。

周述勇講話(huà)

會(huì )議指出，今年上半年，外部環(huán)境帶來(lái)諸多嚴峻挑戰，集團內部發(fā)展壓力疊加，集團新的領(lǐng)導班子到位后，團結帶領(lǐng)廣大員工應勢而動(dòng)、順勢而為、乘勢而上，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續優(yōu)化，維護信用穩步提升，風(fēng)險防控積極有效，轉型改革不斷深入，黨的建設全面加強，取得了顯著(zhù)成效，但是距離“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”還存在一定差距。

會(huì )議強調，當前，集團改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“深水區”，要時(shí)刻保持如履薄冰的狀態(tài)，堅持問(wèn)題導向和目標導向，勇于自我革命，采取有力措施，做到全局“一盤(pán)棋”、上下“一條心”、扎實(shí)“一起干”，以只爭朝夕的緊迫感，全力以赴加速沖刺，全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。一是債務(wù)要穩住。要積極拓展融資渠道，加強銀企戰略合作，努力爭取長(cháng)期穩定低成本信貸支持，不斷優(yōu)化融資結構，多措并舉降杠桿減負債，想方設法盤(pán)活存量資產(chǎn)，深挖項目融資潛力，有序做好項目融資規劃，積極爭取創(chuàng )新債、央補資金、公募REITs等政策紅利。二是風(fēng)險要防住。風(fēng)險防控是集團改革發(fā)展的底線(xiàn)所在。守住債務(wù)風(fēng)險，嚴格落實(shí)“一債一策”及“631”債務(wù)償還機制；處置存量風(fēng)險，強化對出資企業(yè)分類(lèi)管理；嚴防外部輸入風(fēng)險和增量風(fēng)險；加強作風(fēng)建設，把解決問(wèn)題作為工作實(shí)踐的重要標準，將革命精神貫穿于集團高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程。堅決以案促廉，嚴守廉潔底線(xiàn)。三是改革要推進(jìn)。要以改革激發(fā)活力，以改革賦能發(fā)展，堅定不移辦好國投集團。要落實(shí)《國企改革三年行動(dòng)計劃》要求，加快“三項制度”改革，持續推進(jìn)“瘦身健體”，創(chuàng )新做法、創(chuàng )新戰法、開(kāi)拓思路、開(kāi)闊眼界，深入開(kāi)展對標一流提升管理行動(dòng)，在持續深化轉型改革過(guò)程中形成“國投經(jīng)驗”，打造“國投品牌”。四是目標要完成。要對照全年目標任務(wù)，聚焦產(chǎn)業(yè)投資，切實(shí)履行產(chǎn)業(yè)發(fā)展商擔當，進(jìn)一步豐富投資主體，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群母基金、北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的設立；要強化基金招商，推動(dòng)新一代半導體、中科光芯等項目落地見(jiàn)效；要聚焦產(chǎn)業(yè)服務(wù)，在培育制造名城中彰顯擔當，始終圍繞產(chǎn)城一體、產(chǎn)教融合，促進(jìn)資金、技術(shù)、人才、平臺等資源要素協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)，助力建設世界級產(chǎn)業(yè)集群。

會(huì )議號召，集團上下要把“目標”刻在心上，把“落實(shí)”視為鐵律，把“擔當”視為自覺(jué)，把“效率”視為生命。拿出逢山開(kāi)路的沖勁、闖勁和拼勁，發(fā)揚“敢拼搏、敢創(chuàng )新、敢為天下先”的精神，聚焦聚神聚力把各項工作抓實(shí)抓好，拼出一個(gè)欣欣向榮的新篇章，創(chuàng )出一片改革發(fā)展的新天地，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的“二十大”獻禮。

主會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)

分會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)

集團各部室、子公司主要負責人參加現場(chǎng)會(huì )議；集團各部室副職，全資及控股子公司總經(jīng)理、分管財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副職，委派至參股企業(yè)負責人、員工代表等130余人參加分會(huì )場(chǎng)視頻會(huì )議；集團其他員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直播收看會(huì )議。