10月25日下午，國投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席楊宇，黨委委員、紀委書(shū)記張曉芳一行來(lái)到九郎山集團進(jìn)行班子建設調研。

座談會(huì )現場(chǎng)

座談會(huì )上，集團黨委委員、副總經(jīng)理，九郎山集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔守仁匯報了班子建設情況、九郎山片區總體規劃、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及明年的工作思路。部門(mén)同志做了交流，集團公司其他領(lǐng)導就分管工作提出了很好的意見(jiàn)建議。

周述勇講話(huà)

聽(tīng)完匯報后，周述勇指出，九郎山集團掛牌成立以來(lái)，以龔守仁同志為首的領(lǐng)導班子有思路、有干勁、有成效，各項工作來(lái)勢很好，影響很大，得到了市委市政府的高度肯定。九郎山集團作為國投集團啟動(dòng)三項制度改革的“當頭炮”，堅決貫徹執行國投集團決策部署，不打折扣、不搞變通，充分體現了九郎山集團領(lǐng)導班子和全體員工良好的政治素養，也為國投集團深入推進(jìn)三項制度改革積累了經(jīng)驗。

周述勇對九郎山集團下階段工作提出了四點(diǎn)要求。一是要以政治建設為統領(lǐng)，樹(shù)立新時(shí)代國企班子新形象。當前首要的政治任務(wù)就是要深入學(xué)習宣貫黨的二十大精神，重點(diǎn)學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，與九郎山集團發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，把握其深刻內涵。在資本市場(chǎng)上務(wù)必謙虛謹慎，在存量風(fēng)險項目處置上要敢于斗爭、善于斗爭。同時(shí)，“班長(cháng)”要起帶頭作用，勇于擔當，敢于決策，齊心協(xié)力做好團結文章，帶出一支“團結敬業(yè)、奮發(fā)有為、人才輩出”的鐵軍隊伍，建設一個(gè)嶄新的職教科創(chuàng )城。二是要以項目建設為中心，開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代職教科創(chuàng )城新征程。對標《湖南九郎山職業(yè)教育科創(chuàng )城提質(zhì)升級五年行動(dòng)方案（2022-2026）》的任務(wù)目標，牢固樹(shù)立項目為王的思想，以項目為中心，領(lǐng)悟國家政策，搶抓政策機遇，找準著(zhù)力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，做深做細項目前期，抓好抓實(shí)現場(chǎng)管理，對重點(diǎn)項目的建設，要成立工作專(zhuān)班，在項目謀劃、前期推進(jìn)、現場(chǎng)推進(jìn)及資金籌措等工作上下狠功夫，確保項目建設節奏有條不紊，久久為功。三是要以資源激活為重點(diǎn)，探索新時(shí)代國企發(fā)展新路徑。緊緊圍繞職教資源，不斷探索校企合作新模式，謀劃與省、市級學(xué)院合作發(fā)展的突破點(diǎn)，闖出新路徑，徹底杜絕“穿新鞋走老路”的固有模式；深入挖掘園區周邊大廠(chǎng)大所資源，尋找合作契機，為其提供實(shí)訓基地和相關(guān)配套等服務(wù)；積極對接省人社廳、省教育廳等相關(guān)部門(mén)，爭取政府資源，獲取更大更優(yōu)的政策支持；堅持市場(chǎng)化思維，加快引入社會(huì )資本，做大做優(yōu)做強職教資源這篇文章。四是要以員工利益為核心，建立新時(shí)代國企改革新機制。堅持把員工利益擺在首位，維護絕大多數員工的根本利益，切實(shí)做到瘦身健體，減員增效增收。在薪酬結構、制度設計、業(yè)務(wù)流程上充分考慮每一位員工的切身利益。九郎山集團應自主探索“特別獎勵”機制，激勵做出突出貢獻的員工，鼓勵員工創(chuàng )造價(jià)值，營(yíng)造競爭擇優(yōu)、公平公正的晉升環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)讓二十大精神在職教城片區開(kāi)花結果。

國投集團黨群人才部、公司辦、企業(yè)管理部及九郎山集團主要負責人參加會(huì )議。