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株洲國投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇一行調研九郎山集團
時(shí)間:2022年10月27日 來(lái)源:本站原創(chuàng ) 點(diǎn)擊:次

10月25日下午,國投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇,黨委副書(shū)記、工會(huì )主席楊宇,黨委委員、紀委書(shū)記張曉芳一行來(lái)到九郎山集團進(jìn)行班子建設調研。

株洲國投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇一行調研九郎山集團

座談會(huì )現場(chǎng)

座談會(huì )上,集團黨委委員、副總經(jīng)理,九郎山集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔守仁匯報了班子建設情況、九郎山片區總體規劃、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及明年的工作思路。部門(mén)同志做了交流,集團公司其他領(lǐng)導就分管工作提出了很好的意見(jiàn)建議。

株洲國投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇一行調研九郎山集團

周述勇講話(huà)

聽(tīng)完匯報后,周述勇指出,九郎山集團掛牌成立以來(lái),以龔守仁同志為首的領(lǐng)導班子有思路、有干勁、有成效,各項工作來(lái)勢很好,影響很大,得到了市委市政府的高度肯定。九郎山集團作為國投集團啟動(dòng)三項制度改革的“當頭炮”,堅決貫徹執行國投集團決策部署,不打折扣、不搞變通,充分體現了九郎山集團領(lǐng)導班子和全體員工良好的政治素養,也為國投集團深入推進(jìn)三項制度改革積累了經(jīng)驗。

周述勇對九郎山集團下階段工作提出了四點(diǎn)要求。一是要以政治建設為統領(lǐng),樹(shù)立新時(shí)代國企班子新形象。當前首要的政治任務(wù)就是要深入學(xué)習宣貫黨的二十大精神,重點(diǎn)學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,與九郎山集團發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),把握其深刻內涵。在資本市場(chǎng)上務(wù)必謙虛謹慎,在存量風(fēng)險項目處置上要敢于斗爭、善于斗爭。同時(shí),“班長(cháng)”要起帶頭作用,勇于擔當,敢于決策,齊心協(xié)力做好團結文章,帶出一支“團結敬業(yè)、奮發(fā)有為、人才輩出”的鐵軍隊伍,建設一個(gè)嶄新的職教科創(chuàng )城。二是要以項目建設為中心,開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代職教科創(chuàng )城新征程。對標《湖南九郎山職業(yè)教育科創(chuàng )城提質(zhì)升級五年行動(dòng)方案(2022-2026)》的任務(wù)目標,牢固樹(shù)立項目為王的思想,以項目為中心,領(lǐng)悟國家政策,搶抓政策機遇,找準著(zhù)力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),做深做細項目前期,抓好抓實(shí)現場(chǎng)管理,對重點(diǎn)項目的建設,要成立工作專(zhuān)班,在項目謀劃、前期推進(jìn)、現場(chǎng)推進(jìn)及資金籌措等工作上下狠功夫,確保項目建設節奏有條不紊,久久為功。三是要以資源激活為重點(diǎn),探索新時(shí)代國企發(fā)展新路徑。緊緊圍繞職教資源,不斷探索校企合作新模式,謀劃與省、市級學(xué)院合作發(fā)展的突破點(diǎn),闖出新路徑,徹底杜絕“穿新鞋走老路”的固有模式;深入挖掘園區周邊大廠(chǎng)大所資源,尋找合作契機,為其提供實(shí)訓基地和相關(guān)配套等服務(wù);積極對接省人社廳、省教育廳等相關(guān)部門(mén),爭取政府資源,獲取更大更優(yōu)的政策支持;堅持市場(chǎng)化思維,加快引入社會(huì )資本,做大做優(yōu)做強職教資源這篇文章。四是要以員工利益為核心,建立新時(shí)代國企改革新機制。堅持把員工利益擺在首位,維護絕大多數員工的根本利益,切實(shí)做到瘦身健體,減員增效增收。在薪酬結構、制度設計、業(yè)務(wù)流程上充分考慮每一位員工的切身利益。九郎山集團應自主探索“特別獎勵”機制,激勵做出突出貢獻的員工,鼓勵員工創(chuàng )造價(jià)值,營(yíng)造競爭擇優(yōu)、公平公正的晉升環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)讓二十大精神在職教城片區開(kāi)花結果。

國投集團黨群人才部、公司辦、企業(yè)管理部及九郎山集團主要負責人參加會(huì )議。


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