3月27日下午，國投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇到“三資”清收攻堅指揮部辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“‘三資’辦”）調研集團“三資”清收工作，副總經(jīng)理劉守軍陪同調研。

會(huì )議現場(chǎng)

調研座談會(huì )上，“三資”辦負責人就清收工作主要情況、存在的主要問(wèn)題、下一步工作思路、提請解決事項進(jìn)行了詳細匯報。

周述勇講話(huà)

周述勇對“三資”辦取得的工作成績(jì)給予充分肯定。他指出，“三資”辦組織機構設置科學(xué)合理，人員配備精干高效，調度機制運轉暢通，完成了2.85億元清收任務(wù)，清收效果來(lái)勢喜人，為集團融資化債、穩健經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展做出了突出貢獻。

針對下一階段工作，他要求，要堅定信心，國投集團存量資產(chǎn)盤(pán)活空間大，要增強信心斗志，奮力攻堅克難，加快資金回流，堅決完成清收目標。要壓實(shí)責任，各責任主體要明確任務(wù)清單和時(shí)間節點(diǎn)，掛圖作戰、落實(shí)到人，全面抓實(shí)清收工作。要綜合施策，通過(guò)“一案一策、案例分享、經(jīng)驗借鑒”，加快清收進(jìn)度，增強清收實(shí)效，做到“應收盡收，限時(shí)完成”，切實(shí)維護國有資產(chǎn)權益。要重點(diǎn)突破，緊盯重點(diǎn)項目、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)對象，對癥下藥，重點(diǎn)突破“硬骨頭”，通過(guò)督查督辦，在集團上下形成齊抓共管、人人擔責的局面。要強化保障，集團領(lǐng)導要躬身入局、帶頭作戰，責任部門(mén)和子公司要錨定任務(wù)目標、全力配合支持，為堅決打贏(yíng)“三資”清收攻堅戰和國投集團高質(zhì)量發(fā)展持久戰貢獻力量。

國投集團公司辦、國投恒通公司負責人，“三資”辦全體成員參加調研。