5月30日上午，株洲國投集團召開(kāi)首次內控合規管理工作專(zhuān)題會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委委員、監事會(huì )主席肖才勝主持會(huì )議。
會(huì )議傳達學(xué)習了市國資委對市屬?lài)衅髽I(yè)內控合規管理的文件精神，回顧總結了2022年以來(lái)集團內控合規管理工作情況，宣貫關(guān)于提升國投集團內控合規工作方案，并部署下一階段內控合規管理重點(diǎn)工作。
周述勇指出，內控合規建設是保障公司可持續發(fā)展的重要基石，完善制度體系建設、強化全員合規意識、堅守合規底線(xiàn)是實(shí)現公司穩健經(jīng)營(yíng)的必然要求，要在全集團范圍內推動(dòng)形成“人人講合規，處處顯合規，事事重合規”的良好氛圍。
周述勇強調，一是強化全員內控合規意識。合規管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的生命線(xiàn)，各部室負責人、子公司經(jīng)營(yíng)班子要帶頭樹(shù)立合規意識，加大合規宣傳教育，把合規文化理念融入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理，強化全員內控合規意識，推動(dòng)形成全員自覺(jué)合規、主動(dòng)合規的良好生態(tài)。二是不斷健全內控合規機制。在守住合規底線(xiàn)的前提下，不斷優(yōu)化內控機制，將合規內容和要求嵌入日常工作和業(yè)務(wù)流程，理順集團管控和子公司授權管理的關(guān)系，為激活子公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)活力提供堅強制度保障，不斷提升內控合規管理能力，形成“合規創(chuàng )造價(jià)值”的良好局面。三是提高內控合規機制的“執行力”。制度的生命力在于執行，要從頂層設計入手抓體系建設，從機制運行入手抓防控效能，從關(guān)鍵領(lǐng)域入手抓防范化解，做實(shí)、做細、做好內控合規各項工作，切實(shí)提高重大風(fēng)險防控能力。四是強化內控合規監督檢查。各業(yè)務(wù)部門(mén)要堅持問(wèn)題導向，定期對相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行監督檢查，抓小抓早、防微杜漸，堅決遏制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險增量，妥善化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險存量，杜絕出現重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，推動(dòng)形成更加科學(xué)、管控有力的內控合規制度和體系，為實(shí)現集團經(jīng)營(yíng)目標和“中部一流”的戰略目標打下扎實(shí)的管理基礎。
