6月12日，株洲國投集團召開(kāi)5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調度會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理劉守軍主持會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，集團相關(guān)部室、子公司依次匯報了5月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、重點(diǎn)工作完成情況及下階段重點(diǎn)工作計劃。

相關(guān)部室、子公司工作情況匯報

周述勇指出，今年以來(lái)，集團上下聚焦年度各項發(fā)展目標任務(wù)，一心一意抓經(jīng)營(yíng)、大干快上促發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作呈現整體向好、穩中有升的良好態(tài)勢。

周述勇講話(huà)

周述勇強調，要振奮精神、形成合力，以更加精準有效的舉措把各項工作抓緊抓實(shí)抓細，確保圓滿(mǎn)完成全年各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。一是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要堅定發(fā)展信心，鞏固發(fā)展態(tài)勢，內挖潛力，外整資源，推進(jìn)收入倍增工作取得新進(jìn)展。各經(jīng)營(yíng)主體要切實(shí)擔負起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展主體責任，牢牢把握“二季度”這個(gè)關(guān)鍵期，對任務(wù)再分解，工作再加力，措施再細化，力度再加碼，奮力沖刺二季度時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。二是要抓好融資化債工作。要堅持“保當前，穩全年”工作目標，不斷提高融資項目策劃包裝能力，加強與銀行的溝通協(xié)商，全力以赴做好資金儲備工作；要抓好政策機遇，緊盯專(zhuān)項債申報發(fā)行工作，同上級部門(mén)溝通銜接好、協(xié)調配合好、跟蹤落實(shí)好，確保項目謀劃到位、包裝到位、上報到位、爭取到位。三是要抓好項目投資工作。固定資產(chǎn)投資要做到“量力而行，有保有壓”，全面梳理重點(diǎn)項目建設清單，有序鋪排項目建設計劃，有針對性地推進(jìn)一批促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、事關(guān)社會(huì )民生的項目落地；股權投資要做到“盡力而為，有退有進(jìn)”，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資布局，積極培育本地“專(zhuān)精特新”企業(yè)，切實(shí)發(fā)揮產(chǎn)投平臺功能，大力開(kāi)展資本招商，推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)項目落地株洲。四是要抓好資產(chǎn)盤(pán)活工作。要持續推進(jìn)“三資”清收工作，在前期已取得的工作成果基礎上，再加油、再發(fā)力，將各項工作抓得更緊、更實(shí)；要全面提高資產(chǎn)使用效益，企業(yè)管理部要加強工作統籌，各經(jīng)營(yíng)主體要主動(dòng)加壓奮進(jìn)，多措并舉盤(pán)活處置企業(yè)閑置資產(chǎn)，保障債務(wù)不違約，現金不斷流。五是要抓好風(fēng)險處置工作。要增強憂(yōu)患意識，強化底線(xiàn)思維，發(fā)揚斗爭精神，堅持領(lǐng)導牽頭、分工負責的工作原則，進(jìn)一步強化工作措施，注重工作實(shí)效，嚴格按照既定工作方案，爭分奪秒，依法合規全力做好存量項目風(fēng)險的化解和處置工作，持續提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。

集團在家領(lǐng)導班子成員、外部董事、各部室正副職，子公司主要負責人參加會(huì )議。