“走，先去看看你們最近的商務(wù)接待審批單，看是不是已經(jīng)按照集團最新印發(fā)的接待管理制度進(jìn)行管理了！”這是株洲國投集團第二次聯(lián)合監督檢查組日前在某子公司開(kāi)展監督檢查時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的“四風(fēng)”問(wèn)題。
堅持問(wèn)題導向并解決問(wèn)題，是開(kāi)展聯(lián)合監督的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二季度末，國投集團“走找想促”2023年第二次聯(lián)合監督檢查工作部署會(huì )的召開(kāi)，拉開(kāi)了今年第二次聯(lián)合監督檢查的序幕。
“規范商務(wù)接待是國有企業(yè)落實(shí)中央八項規定精神的重要內容，請你們一定要高度重視，嚴格按照相關(guān)制度執行！”監督檢查組的組長(cháng)深有感觸地說(shuō)。
堅持協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚監督合力，是國投集團推動(dòng)主體責任和監督責任一體謀劃、一體推進(jìn)的重要載體和有效路徑。今年以來(lái)，國投集團針對重點(diǎn)領(lǐng)域先后開(kāi)展深化違規舉債和虛假化債及融投資領(lǐng)域專(zhuān)項自查自糾活動(dòng)、合同管理專(zhuān)項檢查、項目安全生產(chǎn)檢查等一系列專(zhuān)項檢查，及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題整改情況納入聯(lián)合監督檢查內容，有效增強了各類(lèi)監督的貫通協(xié)同�！澳銈児卷椖窟M(jìn)度滯后且未采取任何糾偏措施，請你們針對存在的問(wèn)題盡快整改！”在某項目工地，監督檢查組的組員當即對被檢查單位提出整改要求。
“近期我們收到了紀檢部門(mén)反饋的關(guān)于你公司管理基金可能存在風(fēng)險隱患的監察建議書(shū)。請提供該項目相關(guān)資料，我們審計合規部的組員一起綜合分析研判�！眻猿志�(xiàn)索核查融入監督檢查，是國投集團推動(dòng)問(wèn)題線(xiàn)索管理，增強部室聯(lián)動(dòng)的有力舉措。
為確保本次聯(lián)合監督檢查取得實(shí)效，集團紀檢監察室聯(lián)合黨群人才部、集團公司辦、財務(wù)融資部、企業(yè)管理部、戰略投資部、規劃建設部和審計合規部等7個(gè)部門(mén)，梳理制定監督清單57條，明確8大塊監督重點(diǎn)及“四不兩直”的監督方式，分成5個(gè)監督檢查小組，開(kāi)展“項目化”“點(diǎn)題式”專(zhuān)項監督，實(shí)現從“泛泛監督”向“重點(diǎn)聚焦”轉變、從“各自為政”向“協(xié)同聯(lián)動(dòng)”轉變。
本次聯(lián)合監督檢查為期1個(gè)月，監督檢查組對集團內14家全資子公司執行中央八項規定及其實(shí)施細則精神、內控體系、項目建設、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理等方面進(jìn)行了一次全面“體檢”。經(jīng)梳理，檢查共發(fā)現問(wèn)題31條，提出意見(jiàn)建議2條，立行立改問(wèn)題11個(gè)�！拔覀儗ⅠR上完善公司股權管理制度，強化股權管理！”被檢查子公司相關(guān)人員表示“通過(guò)這次監督檢查，我們發(fā)現公司制度還需不斷完善，我們將舉一反三、全面梳理，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生！”
下一步，集團紀委將持續加強對檢查問(wèn)題整改情況的督查督辦和跟蹤問(wèn)效，使監督體系更好融入集團治理體系，持續釋放更大治理效能。
