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大興調查研究 | 株洲國投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許大為一行調研國金資本公司
時(shí)間:2023年09月18日 來(lái)源:本站原創(chuàng ) 點(diǎn)擊:次

9月14日,株洲國投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許大為一行赴株洲國金資本控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國金資本”)開(kāi)展專(zhuān)題調研。

大興調查研究 | 株洲國投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許大為一行調研國金資本公司

會(huì )議現場(chǎng)

調研會(huì )上,國金資本就公司戰略規劃、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等情況進(jìn)行了詳細匯報。
許大為充分肯定了國金資本取得的工作成效。他指出,國金資本作為國投集團利潤中心之一,公司定位準確、發(fā)展思路清晰、資產(chǎn)狀況良好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)突出、發(fā)展潛力巨大,下一步要著(zhù)力提升資本運營(yíng)能力,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,不斷提升金融服務(wù)能力和水平,為國投集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

針對國金資本下階段工作,他要求,要建立權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制,充分發(fā)揮各子公司差異化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢互補作用,在業(yè)務(wù)承攬、推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中相互協(xié)作、相互增信,實(shí)現抱團發(fā)展。要完善激勵約束機制,建立健全市場(chǎng)化選聘、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出機制,持續激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)活力。要堅持協(xié)同聯(lián)動(dòng),加強與上級相關(guān)部門(mén)的溝通交流,提升資源轉化效率,形成打造具有國金資本特色的一站式金融服務(wù)體系的工作合力,在更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的同時(shí)助推國投集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團黨群人才部、公司辦、戰略投資部、企業(yè)管理部、“三資”清收辦負責人,國金資本班子成員、部門(mén)及子公司負責人參加會(huì )議。

 

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