10月18日至19日，株洲國投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許大為一行赴湖南神農洞天旅游開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“神農洞天公司”）、茶陵縣茶祖印象茶業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“茶祖印象公司”）開(kāi)展調研，集團黨委委員、副總經(jīng)理王洪平陪同。
神農洞天公司擁有炎陵神農谷景區旅游資源的獨家開(kāi)發(fā)權，運營(yíng)珠簾瀑布、桃花溪、橫泥山、田心里等40多個(gè)知名景點(diǎn)以及神農谷豪利維拉國際酒店，經(jīng)營(yíng)范圍包括旅游觀(guān)光、休閑避暑、養生度假等。
許大為講話(huà)
調研會(huì )上，許大為對神農洞天公司運營(yíng)管理工作表示肯定。他指出，神農谷國家森林公園為4A級景區、國家級自然保護區，擁有得天獨厚的山水資源、高品質(zhì)的國際酒店，是株洲生態(tài)旅游的品牌代表，發(fā)展潛力大。他強調，神農洞天公司下一步要聚焦定位、發(fā)揮特色、塑造品牌：一是要從“硬”向“軟”發(fā)展，用好星空、靜謐、康養等生態(tài)資源，推進(jìn)“旅游+體育”“旅游+文化”，吸引相關(guān)賽事、文化研修基地入駐，打造“營(yíng)銷(xiāo)爆點(diǎn)”和“精神歸屬地”，提升軟實(shí)力，形成吸引客流的長(cháng)效機制；二是要由“點(diǎn)”向“面”拓展，以神農谷景區為支點(diǎn)，協(xié)同當地居民、中醫藥研發(fā)機構和市場(chǎng)主體等，打造合作共贏(yíng)新模式，開(kāi)發(fā)食療、中草藥種植等新業(yè)務(wù)，由點(diǎn)到面形成產(chǎn)品和服務(wù)閉環(huán)；三是要從“自營(yíng)”向“平臺”轉型，立足優(yōu)質(zhì)資源，引入社會(huì )資本、專(zhuān)業(yè)機構共同開(kāi)發(fā)，逐步從自營(yíng)模式向平臺化模式發(fā)展，放大國有資本功能，提高資金和資源使用效率；四是要將“資源”向“資產(chǎn)”轉化，把握好鄉村振興、碳中和等政策及趨勢，探索資源變資產(chǎn)的實(shí)施路徑，與政府部門(mén)緊密對接、形成聯(lián)動(dòng)、獲得支持，在推進(jìn)鄉村振興、打造碳匯資產(chǎn)上有所作為。茶祖印象公司是集茶文化傳播與研究、茶樹(shù)繁育與種植、茶葉加工與銷(xiāo)售、品牌茶葉展示交易、茶食品和茶用品生產(chǎn)銷(xiāo)售、茶園觀(guān)光旅游、茶業(yè)度假等綜合性茶產(chǎn)業(yè)集團，創(chuàng )建了“炎帝壹號”“皇雩仙茗”“酃靈芽”“犀城紀”“茶陵紅”等品牌。
許大為講話(huà)
調研會(huì )上，許大為肯定了茶祖印象公司工作思路。針對公司下階段工作，他要求，一要算清賬目，防控風(fēng)險，厘清歷史遺留問(wèn)題，將潛在風(fēng)險顯性化，講究方法和策略，依法依規，穩控相關(guān)風(fēng)險。二要主動(dòng)對接，爭取政策，立足茶陵農林產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，緊抓鄉村振興政策機遇，大力對接當地政府和政策性銀行，加強融資項目策劃與包裝。三要瞄準市場(chǎng)，做強品牌，聚焦市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性項目建設，精心打造茶葉品牌，緊盯增量市場(chǎng)，強化營(yíng)銷(xiāo)工作，提升自我造血能力。他表示，集團將全力支持茶祖印象公司強經(jīng)營(yíng)、化風(fēng)險，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司辦、規劃建設部相關(guān)負責人參加會(huì )議。
