11月13日，株洲國投集團召開(kāi)11月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調度會(huì )，總結分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，安排部署重點(diǎn)攻堅任務(wù)，堅決打贏(yíng)年底“收官戰”。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許大為主持會(huì )議并講話(huà)。
相關(guān)部室、子公司工作情況匯報
會(huì )上，企業(yè)管理部通報了集團整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，財務(wù)融資部、戰略投資部、規劃建設部就財務(wù)運行情況、投資招商情況及項目建設情況分別進(jìn)行匯報。國投產(chǎn)業(yè)園、國投保安公司進(jìn)行經(jīng)驗分享，神農洞天公司圍繞當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及解決措施作出針對性發(fā)言。
許大為講話(huà)
許大為要求，各單位要鼓足干勁、力爭上游，圍繞年度各項經(jīng)營(yíng)指標加強分析調度、細化工作舉措、層層壓實(shí)責任，全力以赴奪取全年勝利。一是要全力沖刺，爭取最優(yōu)結果。要把集團自身的年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)與市委、市政府交辦的重點(diǎn)工作任務(wù)有效結合，統籌兼顧、系統推進(jìn)，瞄準短板弱項精準發(fā)力，爭分奪秒搶進(jìn)度，千方百計保目標。二要乘勢而為，推進(jìn)信用提升。各部門(mén)要對照任務(wù)清單，加快工作節奏，加強工作調度，堅定不移將信用提升工作向縱深推進(jìn)。三要加強調度，切實(shí)防范風(fēng)險。短期要加強與金融機構對接力度，優(yōu)化融資結構、降低融資成本，提前儲備還債本息，堅決防范債務(wù)風(fēng)險；中期要加大“三資”清收力度，強化現金回款，做好項目謀劃儲備，夯實(shí)融資支撐，加強上市公司市值管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。四要全面統籌，謀劃明年工作。要科學(xué)研判形勢，突出效益導向，深挖增效空間，確保經(jīng)營(yíng)計劃科學(xué)合理、切實(shí)可行；要強化預算管理，堅持零基預算，嚴控費用支出，提升管理質(zhì)效，以現金平衡為核心，做到收入與資產(chǎn)資源匹配，利潤與收入匹配，經(jīng)營(yíng)性現金流與利潤匹配。
會(huì )議現場(chǎng)
