3月11日，株洲國投集團召開(kāi)3月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調度會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許大為主持會(huì )議并講話(huà)。集團在家領(lǐng)導班子成員、外部董事參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

許大為講話(huà)

許大為要求，新的一年要有新氣象和新作為，各單位要研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，壓實(shí)責任，全力以赴實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。一是全面推進(jìn)“管理規范年”活動(dòng)，結合解放思想大討論，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，形成管理提升的閉環(huán)機制，強化經(jīng)營(yíng)舉措，提高工作效率，切實(shí)解決發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。二是落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)AAA信用評級，切實(shí)壓縮管理層級，清理整合基金工具，加強與省屬企業(yè)合作。三是大力爭資引項，高度關(guān)注上級政策，強化項目前期工作力度，解決一批資產(chǎn)“缺證少件”問(wèn)題，夯實(shí)項目申報既有成果，取得新的突破。四是加快信息化建設，建好數字化平臺，充實(shí)功能，優(yōu)化流程，加快數據錄入，在使用中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現快速迭代升級。五是完善內部培訓體系，完善培訓制度，用好內訓師資源，開(kāi)發(fā)出一批契合國投集團管理和業(yè)務(wù)實(shí)際的課程，營(yíng)造學(xué)習氛圍，全面提升員工能力素質(zhì)。