3月22日，國投集團召開(kāi)第三屆董事會(huì )2024年第五次會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇主持并講話(huà)，集團全體董事、黨委班子、經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì )議。市國資委董事會(huì )工作科負責人周?chē)�雄出席�?huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議審議并通過(guò)了《董事會(huì )2023年度工作報告》《2023年度經(jīng)營(yíng)工作報告》《2024年度經(jīng)營(yíng)計劃》等11項議案。各位董事圍繞議案進(jìn)行充分討論，為集團改革轉型和發(fā)展建言獻策。

會(huì )議指出，2023年國投集團在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，在市國資委的悉心指導下，在全體董事、黨委班子和經(jīng)營(yíng)班子的不懈努力下，全體職工勵精圖治、踔厲奮發(fā)，“一二三四五”發(fā)展戰略落地見(jiàn)效，“三項制度”改革卓有成效，“收入倍增年”賽馬工程振奮精神，“三資”處置清收大獲豐收，總體實(shí)現穩信用、降成本、提收入、強管理，開(kāi)啟向產(chǎn)投集團轉型的新征程。

會(huì )議強調，集團董事、黨委班子和經(jīng)營(yíng)班子要以強烈的責任感和使命感，發(fā)揮各自專(zhuān)業(yè)能力和管理能力，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保障集團持續、穩定、健康發(fā)展，共同書(shū)寫(xiě)國投改革轉型發(fā)展的新篇章。一是要對標計劃抓經(jīng)營(yíng)。董事會(huì )要進(jìn)一步發(fā)揮“定戰略、做決策、防風(fēng)險”功能，錨定年度任務(wù)目標，按照經(jīng)營(yíng)計劃，為經(jīng)營(yíng)層履行職能提供強有力的支撐，全面抓好運營(yíng)。二是要對標一流抓改革。改革永遠在路上，要將AAA信用評級和改革轉型發(fā)展結合起來(lái)，對組織架構、人力資源、激勵措施、運行機制等進(jìn)行全面優(yōu)化；要強化投研體系建設，構建起“前方突圍、后臺支撐”投資業(yè)務(wù)開(kāi)展架構，圍繞株洲市“3+3+2”現代產(chǎn)業(yè)體系抓好招商引資工作，推進(jìn)基金整合與清理工作；要加強外派人員管理。三是要對準風(fēng)險抓防控。切實(shí)統籌好發(fā)展與安全，全面加強債務(wù)管理，落實(shí)好合規管控的各項要求，強化生產(chǎn)安全管理，全力攻堅風(fēng)險項目處置，確保國投集團在安全穩健的環(huán)境下經(jīng)營(yíng)發(fā)展。四是要對照目標抓管理。要規范運作董事會(huì )，發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)委員會(huì )支撐作用，建立起董事建議和意見(jiàn)落實(shí)反饋機制；要用好數字化平臺，借力AAA信用評級，全面規范管理，力推“效能、效率、效益”大提升。