會(huì )議現場(chǎng)

4月9日，株洲國投集團召開(kāi)2024年二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調度會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許大為對工作進(jìn)行點(diǎn)評，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席楊宇主持會(huì )議。

相關(guān)部室、子公司作工作情況匯報

會(huì )上，集團相關(guān)部室、子公司依次匯報了一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、重點(diǎn)工作完成情況及下階段重點(diǎn)工作計劃。

許大為講話(huà)

許大為對集團一季度的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，他強調，要想方設法盤(pán)活“三資”，壓實(shí)責任、創(chuàng )新思路做優(yōu)做實(shí)資產(chǎn)，推進(jìn)數字資產(chǎn)入表，擴大經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源；要全面加強資金管理，強化“過(guò)緊日子”的意識，做到以收定支，加快大額資金回款，穩定集團現金流量；要進(jìn)一步規范管理，豐富規章制度的學(xué)習渠道和方式，切實(shí)做到按制度管人、按流程辦事；要加快建設數字國投，推進(jìn)線(xiàn)上數據歸集、整理和分析，探索自動(dòng)化功能，提升管理效能和效率；要強化資本運作能力，做好項目的價(jià)值判斷，發(fā)揮控股上市公司的賦能潛力，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)并購等工作。

周述勇講話(huà)

周述勇在講話(huà)中指出，在回升向好的經(jīng)濟環(huán)境下，各經(jīng)營(yíng)主體搶抓經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新方式、取得實(shí)效，保障了集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展在一季度實(shí)現穩中有進(jìn)、平穩開(kāi)局。對于二季度和四月份的工作，周述勇強調，一要錨定年度目標，強化經(jīng)營(yíng)舉措。持續抓好招商引資工作，將投資、土地、廠(chǎng)房、類(lèi)金融等服務(wù)要素聯(lián)動(dòng)起來(lái)，形成抓招商的合力，吸引好企業(yè)、好項目入駐；要扎實(shí)推進(jìn)項目攻堅，樹(shù)立起“項目為王”理念，大力對接政策，爭取專(zhuān)項債、超長(cháng)期國債等支持，夯實(shí)集團發(fā)展的項目支撐。二要錨定管理目標，優(yōu)化制度流程。以“管理規范年”為抓手，強化流程管理、制度管理，嚴格按照國資監管體系履行職責；要通過(guò)數字國投建設，導入智能算法，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，實(shí)現財務(wù)管理共享等基礎性功能。三要錨定風(fēng)控目標，穩住發(fā)展底盤(pán)。要加強與金融機構的對接和交流，多措并舉推進(jìn)債務(wù)結構性改善，有效降低資產(chǎn)負債率和債務(wù)利息率；要做好存量風(fēng)險的分類(lèi)處置，緊扣關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，強化處置舉措，切實(shí)保障集團合法權益。四要錨定轉型目標，加快工作節奏。將AAA信用評級和集團改革轉型深度結合，堅定不移推進(jìn)業(yè)務(wù)整合、主業(yè)聚焦等工作，做好資產(chǎn)的加法和減法，全面強化集團產(chǎn)投屬性。

集團在家領(lǐng)導班子成員，外部董事，各部室正副職，子公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、分管經(jīng)營(yíng)和財務(wù)副總及委派人員參加會(huì )議。