7月17日，株洲國投集團召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向，全面總結上半年公司經(jīng)營(yíng)成效，對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再加壓、再加速，確保全年經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇主持會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，財務(wù)管理部匯報了集團財務(wù)運行及融資化債情況，投資運營(yíng)部通報了集團各子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標完成情況，子公司代表依次匯報了上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、重點(diǎn)工作完成情況及下半年重點(diǎn)工作計劃，集團經(jīng)營(yíng)班子成員圍繞各自分管工作提出指導性意見(jiàn)和建議。
周述勇講話(huà)
周述勇指出，今年以來(lái)，面對復雜嚴竣的外部形勢，集團牢牢把握“穩中求進(jìn)”的工作總基調，大力推動(dòng)“項目攻堅、轉型改革、信用提級、管理規范”等重點(diǎn)工作，一路披荊斬棘、破冰突圍，營(yíng)業(yè)收入較上年同期增長(cháng)66.04%，企業(yè)整體呈現安全穩定、持續向好的發(fā)展態(tài)勢。
周述勇強調，下半年，集團上下要咬定目標不放松，重點(diǎn)抓好“三件要事”“六項重點(diǎn)”，以坐不住、等不起、慢不得的責任感、緊迫感，全力以赴抓好各項工作，確保各項指標逆勢上揚、圓滿(mǎn)完成。一是要加快產(chǎn)發(fā)集團實(shí)質(zhì)運營(yíng)，提升信用等級。搶抓政策窗口機遇，用好自身資源稟賦，通過(guò)內部資源整合和外部?jì)?yōu)質(zhì)資源注入，促使戰略更加清晰，主業(yè)更加聚焦，效益更加明顯，穩步提升公司整體形象和金融市場(chǎng)公信力，真正實(shí)現向產(chǎn)發(fā)集團的轉型。二是要大力發(fā)展北斗產(chǎn)業(yè)，作出示范，取得實(shí)效。加快推進(jìn)資產(chǎn)資源整合，高標準推動(dòng)北斗集團實(shí)質(zhì)運營(yíng)。加強資本協(xié)作，儲備產(chǎn)業(yè)投資基金工具，聚焦“投早、投小、投科技”，做好戰略資本、耐心資本、長(cháng)期資本投資。加快在談項目落地，以北斗產(chǎn)業(yè)鏈上項目落地做為當前主要任務(wù)。加快北斗湖科技園項目建設進(jìn)度，發(fā)揮園區聚集功能，優(yōu)化資源資產(chǎn)配置，吸引更多生態(tài)企業(yè)落戶(hù)。建設好底座平臺，理順商業(yè)模式，推進(jìn)數據資產(chǎn)入表。三是要推動(dòng)數字化轉型，實(shí)現“管理規范年”活動(dòng)圓滿(mǎn)收官。通過(guò)“分管領(lǐng)導走流程”“部門(mén)長(cháng)走流程”的方式，梳理構建標準化流程體系。開(kāi)展“典型案例分析”活動(dòng)，以案例促流程優(yōu)化、效率提升。全面深化重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險控制舉措，構建全方面、全人員、全過(guò)程、全體系的風(fēng)險防控機制，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)。著(zhù)力開(kāi)展“兩非”剝離、“兩資”處置，推動(dòng)國有資本布局結構不斷優(yōu)化，公司經(jīng)營(yíng)能力持續提升。
他要求，要準確把握重點(diǎn)，切實(shí)抓好“融資化債、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收、降本增效、向上爭資、三資清收、項目建設”等六項重點(diǎn)工作，抓好過(guò)程貫徹落實(shí)，提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。
集團在家領(lǐng)導班子成員、專(zhuān)職外部董事，各部室、子公司主要負責人參加會(huì )議。
