第九期“國投講堂”精彩開(kāi)講 公司副總經(jīng)理張文澍主講 “項目投資建設對集團發(fā)展影響之思考”
時(shí)間：2017年12月28日 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 點(diǎn)擊：次
近日，集團公司副總經(jīng)理張文澍以“項目投資建設對集團發(fā)展影響之思考”為題，結合自身多年豐富的實(shí)戰經(jīng)驗和理論基礎，與來(lái)自集團和子公司的近200名員工，分享了對項目投資建設的思考，探討了項目建設與公司發(fā)展間的關(guān)系。
圖/張文澍開(kāi)講
張文澍通過(guò)對公司項目的深入剖析，就如何分析項目的利弊進(jìn)行詳細解說(shuō)。他表示，項目的投資建設與國投集團發(fā)展緊密相關(guān)，要做到正確地評價(jià)項目需遵循三個(gè)原則：一是堅持經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的統一；二是堅持短期效益與長(cháng)遠利益的統一；三是堅持個(gè)體性與整體性的統一。
圖/講課現場(chǎng)
課堂上，張文澍通過(guò)解析項目概念，梳理國投集團建成的項目情況，提出了關(guān)于集團公司未來(lái)發(fā)展的幾條思路：一是認真履行社會(huì )責任，扛起國企姓“國”旗幟，迅速完成市政府交辦的民生工程，使國有企業(yè)更好地服務(wù)人民。二是著(zhù)重對金融服務(wù)，產(chǎn)業(yè)投資，園區開(kāi)發(fā)與建設和地產(chǎn)旅游四大業(yè)務(wù)板塊發(fā)力，下大力氣培育新的動(dòng)能，發(fā)掘一批可持續發(fā)展的項目，確保公司資產(chǎn)總值不斷提升。
張文澍認為，國投集團在努力做好政府安排的指令性項目的同時(shí)，應加強自主經(jīng)營(yíng)性項目的投資，尋找有利于控制資源的項目，發(fā)掘有利于產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性現金流的項目、資本運作項目、產(chǎn)業(yè)投資項目，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域項目的有效投資，做優(yōu)資產(chǎn)增量，改善投資結構，提升投資效益。
最后，張文澍期盼，公司員工在今后的工作中能夠身體力行，努力做好本職工作。在全體與會(huì )員工的熱烈掌聲中，本堂“國投講堂”圓滿(mǎn)結束。（文/周邐祺 圖/陳媛媛）
