5月31日下午，株洲國投集團召開(kāi)《對標一流管理提升行動(dòng)方案》宣講會(huì )，學(xué)習借鑒深圳市投資控股有限公司市場(chǎng)化轉型改革的先進(jìn)舉措和經(jīng)驗，結合集團實(shí)際進(jìn)行對標提升。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委委員、副總經(jīng)理王洪平主持會(huì )議，集團在家領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

宣講會(huì )現場(chǎng)

胡彩梅博士宣講

會(huì )上，中國（深圳）綜合開(kāi)發(fā)研究院金融發(fā)展與國資國企研究所副所長(cháng)胡彩梅博士詳細闡述了深投控自2004年成立以來(lái)，從資產(chǎn)處置平臺、市屬投融資平臺向世界一流國有資本投資公司整體轉型的發(fā)展歷程，全面介紹了深投控在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、投資機制、人員效能等方面的破局思路，量身制定了國投集團在法人治理、投資管理、人力資源管理、組織管理等方面的對標舉措。在互動(dòng)交流環(huán)節，員工代表立足各自崗位，從產(chǎn)業(yè)賽道、管理架構、體制機制等不同角度提出困惑和見(jiàn)解，胡博士一一作出回答。

員工提問(wèn)

胡彩梅博士的宣講切合實(shí)際，旁征博引，思路清晰，舉措有力，對集團轉型改革發(fā)展具有很強的針對性、指導性和可操作性。員工紛紛表示受益匪淺，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

周述勇講話(huà)

最后，周述勇對集團對標提升提出了具體要求。

要在思想上充分認識對標一流管理的重要意義。對標一流是市委、市政府及市國資委對國投集團的要求，也是國投集團高質(zhì)量發(fā)展的內在需求。國投集團經(jīng)過(guò)24年發(fā)展，打造了千億資產(chǎn)規模，但與沿海發(fā)達地區深投控等同類(lèi)型企業(yè)相比，市場(chǎng)化程度仍有明顯差距。要找準差距的關(guān)鍵所在，在制度、流程的設計上加以克服，對標提升，持續改革。通過(guò)3-5年，打造中部地區一流產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團，力爭通過(guò)10年左右的努力，構建“南有深投控，中有株國投”的格局。

要在戰略上準確把握對標一流管理的重點(diǎn)方向。一是觀(guān)念的轉變。市場(chǎng)化的企業(yè)必須在市場(chǎng)上創(chuàng )造價(jià)值，必須建立市場(chǎng)化的考核機制和用人機制，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體去市場(chǎng)上盈利，而不是向市委市政府“等靠要”。二是改革的認同。常態(tài)化末位調整和不勝任退出機制是市場(chǎng)化的底層邏輯，“三項制度”改革將為全體員工提供公開(kāi)公平公正的“賽馬場(chǎng)”，以實(shí)績(jì)論英雄。三是創(chuàng )新的驅動(dòng)。要下大力氣做好產(chǎn)業(yè)定位和區域規劃，抓好科技創(chuàng )新這個(gè)“牛鼻子”，奮力打造區域領(lǐng)先的科技園區。四是目標的引領(lǐng)。要在對標深投控過(guò)程中，圍繞“打造中部地區一流產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團”目標設計制度、配置資源，為國投集團高質(zhì)量發(fā)展提供強大動(dòng)力。五是發(fā)展的定力。要緊跟宏觀(guān)政策導向，順應發(fā)展趨勢，對株洲雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎和“3+3+2”現代產(chǎn)業(yè)體系充滿(mǎn)信心，對國投集團發(fā)展前景充滿(mǎn)信心，不被暫時(shí)困難嚇阻，保持發(fā)展定力，向著(zhù)“培育制造名城”目標不斷奮進(jìn)。

要在行動(dòng)上全面落實(shí)對標一流管理的重大舉措。說(shuō)一千道一萬(wàn),不如踏踏實(shí)實(shí)干�！皩�標一流管理提升行動(dòng)”不是坐而論道，更不是文字游戲，關(guān)鍵是各部室、子公司要圍繞存在的問(wèn)題和短板，制定務(wù)實(shí)的提升舉措，并抓好落實(shí)。兩周后，集團將召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議聽(tīng)取各單位對標思路及具體舉措，下一步集團將安排專(zhuān)門(mén)人員深入深投控跟班學(xué)習，現場(chǎng)取經(jīng)，進(jìn)一步完善對標舉措，確保更加具體、更加細化、更具操作性。通過(guò)對標學(xué)習，在持續深化轉型改革的過(guò)程中，形成“國投經(jīng)驗”，打造“國投品牌”。

宣講會(huì )現場(chǎng)

集團各部室正副職、全資及絕對控股子公司經(jīng)營(yíng)班子成員、委派至二級參股企業(yè)負責人、投后管理中心主任及80后投后管理員工代表參加宣講會(huì )。