12月4日，國投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇赴金控集團專(zhuān)題調研“三年行動(dòng)”方案。國投集團總經(jīng)理韋彥錦、副總經(jīng)理劉守軍陪同調研。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，金控集團圍繞構建株洲市“金融超腦”，聚焦產(chǎn)業(yè)金融、普惠金融、區域金融三大主業(yè)，從“超腦、資質(zhì)、杠桿、客戶(hù)、風(fēng)控”等五個(gè)方面對"三年行動(dòng)"方案進(jìn)行了詳細匯報。

周述勇講話(huà)

周述勇對金控集團新一屆領(lǐng)導班子的工作給予充分肯定。他指出，改革發(fā)展首先要解決“人”的問(wèn)題。金控集團“三年行動(dòng)”方案在集團公司的戰略統籌下，充分體現了公司全力推進(jìn)人才隊伍建設，探索建立市場(chǎng)化選人用人機制，樹(shù)立并弘揚公平正義、履職擔當的正能量，進(jìn)而推動(dòng)金融業(yè)務(wù)轉型升級的深度思考，理清了發(fā)展思路，確定了發(fā)展目標，提出了發(fā)展路徑，預估了發(fā)展結果，是一個(gè)比較完善、能夠落地、可以指導金控集團未來(lái)三年發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。

就金控集團下一步發(fā)展，周述勇強調，一是完善方案，先行先試。金控集團要在現行方案基礎上堅持市場(chǎng)化改革方向，加大市場(chǎng)化改革力度，不斷完善市場(chǎng)化體制機制，先行先試，推進(jìn)差異化管理，以更大的格局和更廣的視野制定公司的戰略規劃，提高效率效益。二是大膽闖創(chuàng )干，引領(lǐng)發(fā)展。金控集團領(lǐng)導班子在“三年行動(dòng)”方案實(shí)施過(guò)程中要敢于斗爭、善于斗爭、勇于擔責，堅持以市場(chǎng)化改革引領(lǐng)公司發(fā)展，創(chuàng )新機制，壯大資本，通過(guò)改革創(chuàng )新實(shí)現公司跨越式發(fā)展。三是全力支持，助推落實(shí)。國投集團各部門(mén)要在銀行間、機構間、政府間等外部資源配置上以及金控集團內部人才梯隊建設、市場(chǎng)化薪酬改革、農商銀行股權劃轉等方面加大對金控集團支持力度，全力支持其“三年行動(dòng)”方案落地，助力國投集團進(jìn)一步做大做強做優(yōu)金融板塊，不斷開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)化改革和轉型發(fā)展新局面。

國投集團相關(guān)部門(mén)負責人，金控集團各部室及子公司負責人參加會(huì )議。