7月27日下午，株洲國投集團召開(kāi)“十四五”規劃中期修編中介機構進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)面會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇出席會(huì )議并講話(huà)，董事長(cháng)助理韋彥錦主持會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，湖南省國際工程咨詢(xún)集團有限公司副總經(jīng)理肖紅亮就國投集團“十四五”規劃中期修編工作基本設想和進(jìn)度安排作專(zhuān)題匯報。集團市管干部羅廣對集團“十四五”規劃中期修編工作提出意見(jiàn)建議。
周述勇講話(huà)
周述勇指出，今年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規劃承前啟后的關(guān)鍵一年，此次修編是進(jìn)一步適應國內外發(fā)展形勢，落實(shí)慧泉書(shū)記調研集團會(huì )議指示精神，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展規劃推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。周述勇要求，要堅定一張藍圖繪到底的決心，高質(zhì)量完成集團“十四五”規劃中期修編任務(wù)，為實(shí)現“中部一流”的目標打下良好基礎。一是保持高度重視。要充分認識“十四五”規劃對集團發(fā)展引領(lǐng)的重要意義，回歸作為產(chǎn)業(yè)投資商和國有資本運營(yíng)商的初心，在戰略認識上再深化，在戰略目標上再明確，在戰略規劃上再細化，在戰略執行上再加力，在市級平臺公司中率先走出轉型升級之路。二是堅持高位引領(lǐng)。要深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，以習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)轉型發(fā)展重要論述為科學(xué)指引，以慧泉書(shū)記在集團調研時(shí)的講話(huà)精神為行動(dòng)指南，在宏觀(guān)視野廣、專(zhuān)業(yè)能力強、咨詢(xún)經(jīng)驗足的中介機構指導下，編制出可落地、可衡量、可考核的戰略規劃。三是強化統籌謀劃。要結合形勢變化和集團實(shí)際，聚焦改革轉型和高質(zhì)量發(fā)展，找準定位，對標一流，補短板、強弱項，鍛長(cháng)板、揚優(yōu)勢，科學(xué)、系統規劃實(shí)施路徑，合理布局業(yè)務(wù)板塊。要加強統籌協(xié)調，統一思想、凝心聚力，以強烈的主人翁意識扎實(shí)做好“十四五”規劃中期修編各項工作。四是確保落實(shí)見(jiàn)效。修編后的“十四五”規劃應目標清晰、舉措明確、路徑明晰、可操作性強。確保到2025年，集團基本完成向產(chǎn)投平臺的轉型，實(shí)現“一核三極”業(yè)務(wù)發(fā)展模式基本定型、債務(wù)償還迎來(lái)拐點(diǎn)，信用等級提升至AAA級的發(fā)展目標，為實(shí)現“中部地區一流產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團”的企業(yè)愿景打下堅實(shí)基礎。
集團在家領(lǐng)導班子成員，各部室負責人、全資及絕對控股子公司負責人參加會(huì )議。
