6月14日下午，株洲國投集團“我與高管面對面”第一期活動(dòng)成功舉辦。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周述勇，黨委委員、副總經(jīng)理祝甜出席活動(dòng)。集團各部室、子公司30余名基層員工代表參加活動(dòng)。

“我與高管面對面”座談會(huì )作為集團“管理規范年”系列活動(dòng)之一，旨在通過(guò)面對面交流的方式拉近集團領(lǐng)導與基層員工之間的距離，搭建溝通橋梁、傾聽(tīng)員工心聲、匯聚眾智眾力，形成零距離聯(lián)系職工群體、傳遞組織聲音、聽(tīng)取員工意見(jiàn)、發(fā)現崗位人才的有效機制，切實(shí)把干部群眾的良言良策轉化為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的真招實(shí)招，推動(dòng)“管理規范年”活動(dòng)見(jiàn)行見(jiàn)效。

搭建溝通橋梁 傾聽(tīng)員工心聲

活動(dòng)現場(chǎng)氣氛熱烈，大家立足工作崗位、結合工作實(shí)際，廣開(kāi)思路、暢所欲言，討論的話(huà)題涵蓋了公司內控管理、審計監督、合規與效率等多個(gè)方面。你說(shuō)我聽(tīng)，你問(wèn)我答，高管與員工思想的碰撞將活動(dòng)推向了一個(gè)又一個(gè)高潮。

傳遞組織聲音 發(fā)現崗位人才

座談會(huì )上，員工們的建言獻策充滿(mǎn)創(chuàng )意性與前瞻性。從引入先進(jìn)的風(fēng)險管理工具到建立全員參與的內控文化，每一項建議都體現了國投員工對企業(yè)發(fā)展的深刻理解和積極參與。那些在日常工作中不聲不響卻始終如一地為集團發(fā)展貢獻力量的員工，通過(guò)本次活動(dòng)得到了關(guān)注，也激勵了更多的員工積極參與到集團的發(fā)展中來(lái)。

堅持協(xié)同聯(lián)動(dòng) 共筑幸福國投

活動(dòng)最后，周述勇對與會(huì )青年展現出的能力素養和精神面貌給予高度肯定，并結合個(gè)人工作生活經(jīng)歷和集團改革發(fā)展實(shí)際，同與會(huì )青年分享了有益經(jīng)驗，勉勵大家發(fā)揚“主人翁”精神，努力提升能力水平，勇于擔當、主動(dòng)作為，將個(gè)人的發(fā)展與集團“打造中部地區一流產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團”的目標緊密聯(lián)系起來(lái)，在“管理規范、數字國投、信用提升”三大主題工作中響應有速度、攻堅有力度、服務(wù)有溫度，讓集團重大戰略實(shí)施更有底氣、改革創(chuàng )新落地更富實(shí)效，共同為打造幸福國投、推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

此前，集團發(fā)布“獻策國投”金點(diǎn)子意見(jiàn)征集倡議書(shū)，共收到群眾建議60余條。針對集團經(jīng)營(yíng)管理中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，結合意見(jiàn)征集情況，由集團投資運營(yíng)部牽頭，梳理匯總形成明晰晉升機制、強化人才隊伍建設、優(yōu)化投資流程、簡(jiǎn)化發(fā)文流程等問(wèn)題14項。目前，轉化、應用工作正在有序推進(jìn)和落實(shí)。